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PLAN DE NEGOCIOS por Mind Map: PLAN DE NEGOCIOS

1. IMPORTANCIA

1.1. El plan de empresa es un documento escrito en el que se detalla el proyecto empresarial.

1.1.1. Se describe y evalúa una oportunidad de negocio.

1.1.2. Se analiza el mercado potencial.

1.1.3. Se valoran las propias capacidades.

1.1.4. Se define el modelo de negocio.

1.1.5. Se planifican estrategias y se concretan las acciones a realizar y medios a utilizar.

1.1.6. Se organiza la estructura para conseguir los objetivo

2. ¿QUE SE ANALIZA/PLANIFICA?

2.1. Conocer la situación y la evolución estimada del sector en el que se desarrolla la actividad.

2.2. Definir los clientes a los que acceder y por qué vías.

2.3. Determinar acciones probables de la competencia.

2.4. Detectar las competencias internas existentes y que deben desarrollarse.

2.5. Establecer el “rumbo del viaje” (las líneas estratégicas) y el destino (objetivos) de cada etapa.

2.6. Tomar las decisiones y fijar las acciones a tomar por parte de la empresa en cada escenario.

2.7. Prever las correcciones que puedan ser necesarias ante determinadas contingencias.

3. ¿PARA QUE ELABORARLO?

3.1. Conocer la situacion actual

3.2. Tomar decisiones

3.3. Expresar la situacion deseada en el futuro

3.4. Hay empresas que desconocen lo que ocurre, otras que observan lo que sucede y otras que hacen que las cosas ocurran.

4. ¿COMO REDACTARLO?

4.1. Ser claro y bien presentado.

4.2. Resultar entendible por los expertos y no expertos en el sector.

4.3. Estar redactado usando terminología adecuada al mundo de los negocios (ejemplo: mercado, demanda, competencia, cliente, objetivo, usuario, precios, coste, margen, estimación, empleado, promotor, empresario, etc.), y dándole un estilo profesional (ejemplo: redactado en tercera persona, plural, cuadros, gráficos, etc.)

5. FUNCION

5.1. La función de un plan de empresa, es la de analizar pormenorizadamente la idea de negocio, examinando tanto la viabilidad técnica, como la económica y financiera, social y medioambiental. Igualmente se describirán los procedimientos, estrategias y demás actuaciones para que la idea de negocio pueda convertirse en una empresa real.