CUADRO COMPARATIVO

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CUADRO COMPARATIVO por Mind Map: CUADRO COMPARATIVO

1. ¿Cómo saber qué material se necesita? ¿Cuánto y dónde es requerido? ¿Qué porcentaje de la capacidad instalada se está aprovechando?

2. Maximizar, el valor del producto / servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la organización.

3. Incrementa los niveles de servicio a los clientes.

4. Incrementa los niveles de servicio a los clientes.

5. Mejora significativamente la productividad del sistema logístico operacional.

6. Comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

7. Se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación

8. Constante de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.

9. Sincroniza todos los procesos ya que cualquier fallo en algún punto crearía un efecto en cadena provocando atascos y bloqueos.

10. Abastece y regula las operaciones de fabricación, distribución, marketing, ventas, diseño de productos, finanzas y tecnología.

11. Incluye actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos.

12. Tiene una distribución eficiente de los productos de una empresa limitada con un costo menor y un excelente servicio al cliente.

13. Las actividades claves son las siguientes: •Servicio al Cliente. •Transporte •Gestión de Inventarios. •Procesamiento de pedidos.

14. determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.

15. Proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los esfuerzos de producción y márketing de la empresa.

16. Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, paquete, distribución, protección, servicio.

17. Aumento en líneas de producción.

18. Mejora el mercadeo y transporte al menor costo posible.

19. necesidad de mejorar el servicio a un cliente.

20. Controla la eficiencia del transporte, el almacenamiento y las operaciones de preparación de pedidos.

21. ADMON DE LA CADENA DE SUMINISTROS

22. Estudia cómo colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado, en el momento preciso y bajo las condiciones adecuadas para que las empresas obtengan rentabilidad.

23. LOGISTICA