Incursión en Mercados del Exterior

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Incursión en Mercados del Exterior por Mind Map: Incursión en Mercados del Exterior

1. ¿Cuando entrar?

1.1. Ventajas del primero en moverse (beneficios de ser el primero en el mercado)

1.1.1. Barreras de entrada para participantes tardíos(lealtad a la marca)

1.1.2. Valiosas relaciones con grupos de interés clave (clientes y gobierno)

1.2. Ventajas para los participantes tardíos (Beneficios que logran las empresas que entran en el mercado posteriormente y que los primeros en moverse no obtienen)

1.2.1. Tienen la posibilidad de aprovechar las inversiones realizadas por los pioneros

1.2.2. Poca incertidumbre tecnológicas y de mercado

1.2.3. Sacar ventaja de la rigidez de los primeros en moverse superándolos con un amplio margen.

2. ¿Como entrar?

2.1. Escala de entrada (cantidad de recursos dedicados a incursionar en un mercado extranjero).

2.1.1. Desventajas

2.1.1.1. Flexibilidad estratégica limitada en otros lugares

2.1.1.2. $$Enormes pérdidas en caso de que las inversiones a gran escala resulten equivocadas.

2.1.2. Modos de entrada (Métodos utilizados para incursionar en un mercado extranjero)

2.1.2.1. Modos de participación no accionaria. (refleja compromisos relativamente menores con los mercados del exterior)

2.1.2.1.1. Acuerdos contractuales

2.1.2.2. Modos de participación accionaria (compromisos más grandes y difícil de revertir)

2.1.2.2.1. El riesgo frente a los activos de operaciones en el extranjero

2.1.2.2.2. El efecto del país de origen percepción positiva o negativa acerca de las empresas o productos de determinado país

3. Como superar el riesgo de incursionar en el extranjero

3.1. Manejar recursos y capacidades excepcionales

3.2. Conocer a fondo la cultura en donde incursionaran.

4. ¿Donde entrar? (Ubicación)

4.1. Ventajas

4.1.1. Posesión de recursos naturales e infraestructura de transporte y comunicación relacionada

4.1.2. $$$ Abundancia de demanda de mercado fuerte y disposición de los clientes a pagar

4.1.3. $$$ .Economías de escala y abundancia de factores de bajo costo

4.1.4. Abundancia de personas

4.1.5. Empresas y universidades innovadoras.

4.2. Objetivos estratégicos de ubicación

4.2.1. Búsqueda de recursos naturales

4.2.2. Búsqueda de mercados

4.2.3. Búsqueda de eficiencia

4.2.4. Búsqueda de innovación