1. Se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Se aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. Es el tipo de estructura organizacional.
2. Funcional
3. Matricial
3.1. La organización matricial promueve la innovación y agilidad empresarial, pero aplicarla inadecuadamente puede llevar al caos. Organiza en base a estos dos aspectos: funciones y proyectos.
4. Es importante recordar que el fin último de organizar un equipo humano es poder obtener mayores y mejores resultados debido a la sinergia, que lo que podría obtenerse con cada uno de forma separada. Hay que considerar que el proyecto al ser un emprendimiento temporal, la organización de éste también lo es.
5. Tipos de Organización
6. Mixta
6.1. Es una mezcla de la función lineal y de la funcional. En la práctica se basa en una estructura de organización lineal por departamentos a los que se agregan unos asesores-especialistas que están a las órdenes de los jefes.
7. Organización
7.1. La identificación y análisis de los factores relevantes para la organización del proyecto, corresponderá a cinco agrupaciones o categorías interrelaciones entre sí
