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PyMEs y Adquisiones empresariales y innovación abierta en RU
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Juan Francisco
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Esbozo del Mapa Mental
PyMEs y Adquisiones empresariales y innovación abierta en RU
por
Juan Francisco
1. Conclusión
1.1. Correctivo importante por la falta de estudios profundos
1.2. las adquisiciones son un "acto y forma de emprendimiento"
1.3. Adquisiciones, etapa avanzada de la innovación abierta.
2. Introducción
2.1. Rapido crecimiento de PyMEs
2.2. Crecimiento Organico VS Adquisiciones
2.3. Adquisiciones NO solo para grandes organizaciones
2.4. Falta de estudios sobre adquisiciones por PyMEs
3. Teoría de F&A
3.1. fuente importante de crecimiento externo y desarrollo
3.2. Efectos del desempeño financiero y efectos productivos
3.3. Examina proceso de F&A, la efectividad y eficiencia post fusión
3.4. Efectos de relación pre-fusión
3.5. Como afecta a los individuos, las organizaciones y la cultura organizacional.
3.6. Proceso secuencial entre individuos e instituciones
4. Metodología
4.1. Casos de estudio por la falta de estudios desarrollados
4.2. Analizar similitudes y diferencia entre las muestra analizada
4.3. Datos obtenidos bajo el estandar de la OCDE
5. Hallazgos empiricos
5.1. Adqusiciones unicamente en mercados internacionales
5.2. Estrategia critica para el crecimiento
5.3. Realizadas en mercados vecinos
5.4. Pre-existencia de redes como factor para la adquisción.
5.5. Para tener acceso a tecnologías complementarias
5.6. reconocimiento de oportunidades.
6. Caracteristicas del Estudio
6.1. Firmas de con entre 10 y 249 empleados
6.2. Experimentar crecimiento alto durante 3 años
6.3. Debe haber al menos una adqusición.
6.4. PyMEs crecieron más alla del estandar de la muestra
7. Discusión
7.1. Adqusiciones, núcleo estrategico para el crecimiento
7.2. Cada vez más comunes entre las PyMEs en vez del crecimiento organico.
7.3. Las PyMEs observaron beneficios financieros
7.4. Las PyMEs más efectivas para ejecutar adquisiciones.
7.5. Por limitaciones de tiempo no se puede ver a largo plazo la efectividad de las adquisiciones.
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