Inducción de personal

1. Definición

1.1. Es un proceso que intenta inducir, socializa, orientar o acoger al personal de nuevo ingreso a la organización.

2. Para llevar a cabo la inducción hay que considerar dos aspectos:

2.1. Una inducción a la organización (que la conozca).

2.2. Una inducción al puesto (que lo comprenda).

3. Un programa de inducción deberá alcanzar los siguientes objetivos:

3.1. Dar una sincera bienvenida.

3.2. Dar elementos básicos para la capacitación.

3.3. Confirmar la decisión del empleado de unirse a la organización.

3.4. Enseñar todos los elementos fundamentales que todo empleado nuevo debe de saber.

3.5. Hacer sentir cómodo al nuevo empleado.

3.6. Tratar de causar una primera impresión positiva de la empresa.

4. Para inducirlo ala organización

4.1. Estructura organizacional

4.2. Directivos

4.3. Misión

4.4. Visión

4.5. Su historia

4.6. Productos o servicios que elabora

4.7. Políticas generales

4.8. Ubicación

5. Para inducirlo al puesto

5.1. Ubicación física de su puesto

5.2. Reglamento interior de trabajo

5.3. Nombre de su puesto

5.4. Funciones a desempeñar

5.5. Horario de trabajo, lugar y día de pago

5.6. Ubicación de servicios: comedor, enfermería, lugar de las herramientas o útiles de oficina

5.7. Prestaciones y beneficios

5.8. Medidas de emergencia

6. Contenido programa de inducción

6.1. Presentación con sus compañeros

6.2. Presentación con directivos

6.3. Vídeo de la empresa

6.4. Reunión con el personal de nuevo ingreso por parte de los directivos

6.5. Recorrido por las instalaciones

6.6. Presentación con su jefe inmediato

6.7. Proporcionarle el manual de bienvenida o de induccion