2.3. los propietarios y los miembros de la familia.
3. El cerebro de cocodrilo
3.1. Procesos de pensamientos ilimitados
3.2. el impacto que la adquisición ejercerá en la identidad, los roles, las relaciones y las finanzas personales de los demás.
3.3. Los líderes exitosos de empresas familiares no ignoran el cerebro de cocodrilo
4. Pasión y sabiduría para forjar la siguiente generación
4.1. AEstos líderes prósperos son dueños de una profunda sabiduría con respecto a cómo hacerlo
4.2. en lugar de mimar a sus sucesores, les presentan grandes retos.
4.3. Estos líderes exitosos encuentran sentido, dinero y mentiría de formas no disponibles por fuera del terreno de las
5. Un lugar adonde llegar
5.1. Los líderes exitosos asumen el hecho de que todavía pueden agregar valor real a la empresa, después de que su trabajo como ejecutivos ha terminado
5.2. Tan pronto los ejecutivos prósperos abandonan la sala para ejecutivos donde pertenecían, usan su sabiduría y experiencia para hacer valiosas contribuciones en las otras tres salas.
5.3. También pueden tomar la decisión de asumir un papel filantrópico en la fundación de la familia. Los líderes destacados saben muy bien que todos estos roles son vitales y necesarios en las empresas familiares.
