GOBIERNO ABIERTO

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GOBIERNO ABIERTO por Mind Map: GOBIERNO ABIERTO

1. NUEVO MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA

1.1. OBJETIVOS

1.1.1. A. Mejorar la transparencia y el acceso a la información

1.1.2. B. facilitar la participación ciudadana en el diseño e implementación de políticas públicas

1.1.3. C. favorecer espacios de colaboración entre sectores (academia, privados, OSC, Estado)

1.2. Centra a la ciudadanía en el diseño y toma de decisiones públicas, aprovechando las tecnologías digitales, promoviendo la participación ciudadana y la transparencia

2. Surge como respuesta a modelos anteriores que no respondían a las necesidades ciudadanas

2.1. Burocrático tradicional: jerárquico con liderazgo vertical.

2.2. La nueva gestión pública: gerencia el Estado como si fuera un empresa (eficiencia y competitividad)

2.3. La buena gobernanza: incrementa las herramientas que permiten a participación ciudadana

3. 2 PILARES

3.1. 1. Transparencia, publicación de información y rendición de cuentas

3.2. 2, Colaboración del Gobierno, las OSC, empresas y ciudadanía para dar retroalimentación a la gestión

4. Aprovechamiento de nuevas herramientas tecnológicas

4.1. co-creación de políticas públicas con colaboración de la ciudadanía

4.2. cambio cualitativo de la relación Estado-Ciudadanía / Nueva cultura política de gestión con inclusión ciudadana

4.2.1. Aumenta la legitimidad política de la gestión del Estado

5. PRINCIPIOS

5.1. 1. Democracia deliberativa en temas administrativos y en la toma de decisión

5.2. 2. Visibilización de procesos, sujetos a mejoramiento constante con retroalimentación ciudadana

5.3. 3. Lógica de colaboración con el ciudadano (No clientelismo)

5.4. 4. Diseños horizontales y en red. (No jerárquicos ni piramidales)

5.5. 5. Lógica de trabajo por proyectos y resultados

6. 3 formas para encaminarse hacia un gobierno abierto:

6.1. 1. formalizar iniciativas ya existentes

6.2. 2. Adhesión directa a la AGA

6.2.1. Alianza para el Gobierno Abierto, organismo multilateral impulsado por 8 países

6.3. 3. Agentes innovadores con poder decisivo

7. Ejemplos de ciudades con iniciativas de gobierno abierto:

7.1. Bahia Blanca, Argentina

7.2. Peñalolen, Chile

7.3. Medellín, Colombia

7.4. Sao Paulo, Brasil

7.5. IRM

7.5.1. Estas iniciativas usan el sistema IRM ( mecanismos de reporte independiente) para medir la implementación e impacto de las herramientas de gobierno abierto

7.5.2. Revisa 3 componentes: proceso, compromiso e impactos

7.5.3. Asigna 5 tipos de calificación a las herramientas analizadas:

7.5.3.1. a. empeora la situación

7.5.3.2. b. no tiene ningun efecto

7.5.3.3. c. efecto menor

7.5.3.4. d. efecto moderado

7.5.3.5. e. efecto transformativo

7.5.4. Todavía hacen falta ajustes para superar algunas limtaciones

7.5.4.1. generar nuevos indicadores

7.5.4.2. estudios cualitativos

7.5.4.3. enfoque de impacto