PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EN LOS NEGOCIOS

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EN LOS NEGOCIOS por Mind Map: PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EN LOS NEGOCIOS

1. NECESIDADES

1.1. La competitividad es un arma necesaria para la supervivencia de cualquier empresa, El papel de los sistemas de información y de las tecnologías de la información, se han convertido en una fuente de ventajas competitivas.

1.1.1. -Mejoran los procesos internos de la organización y los productos. -Ofrecen nuevas oportunidades de trabajo. -Pueden trasformar el sector en el que se compite.

2. VENTAJAS

2.1. La integración de nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia son de gran ayuda, ya que se mantienen actualizados en lo que tecnología se refiere, ayuda a incrementar la efectividad en la operación de la empresa.

2.1.1. CADENA DE VALOR -Mejorar relación con los clientes y proveedores . -Mejora los flujos de información exacta. -Mejora en la relación de actividades primarias y de apoyo.

2.1.2. SISTEMA DE INFORMACIÓN -Mejorar la posición relativa de la empresa. -Cambiar la estructura del Sector -Romper los limites sectoriales. -Liderago -Segmentación

3. IMPULSOS

3.1. Son los movimientos de una empresa con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva.

3.1.1. CATEGORÍAS -Diferenciación -Costo -Crecimiento -Alianzas -Innovación

3.1.2. REINGENIERIA DE PROCESOS -Corregir deficiencias en el proceso actual. -Reestructurar en respuesta a un cambio externo. -Estructurar un proceso nuevamente.

4. FUERZA DE INDUSTRIA

4.1. Ha sido utilizado por empresas para desarrollar estrategias para aumentar su perfil competitivo. También demuestra como la TI puede realzar la competitividad de las corporaciones.

4.1.1. FUERZAS DE INDUSTRIA -Rivalidad entre empresas competidoras. -Proveedores. -Productos Sustitutos. -Consumidores. -Nuevos participantes en el mercado.