La gestión y la administración en la era del conocimiento

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La gestión y la administración en la era del conocimiento por Mind Map: La gestión y la administración en la era del conocimiento

1. Causas de la mala gestión y administración: Mala negociación con clientes, proveedores y empleados, Insuficiencia de capital, Mala selección del personal; servicio; pago de proveedores, Falta de experiencia del dueño.

2. Causas del fracaso y éxito de las empresas y su entorno global: La insolvencia económica, Recesión económica, Mala administración. La empresa existe gracias al mercado, que a su vez se determina por la economía y las necesidades de los clientes de una localidad, Las empresas actúan en entornos turbulentos por lo cual se deben incrementar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad que generen un producto de calidad y permitan satisfacer los requerimientos del cliente.

3. Construcción del conocimiento: El conocimiento no es solo saber, sino la fundamentacion o cimiento de las decisiones y otros actos de gerencia o gestión.

4. El conocimiento no el la información almacenada sino la habilidad de comprenderla y emplearlas en base a los objetivos de la empresa.

5. Clasificacion de las empresas y sectores productivos

5.1. Por su tamaño, numero de empleados y ventas netas anuales

5.1.1. Micro:1-9 Pequeña: 10-49 Mediana: 50-99 Grande: 100

5.2. Por su giro

5.2.1. Empresas industriales: Extracción y transformación de recursos naturales, como la actividad agropecuaria

5.2.2. Empresas comerciales: Compraventa de productos terminados

5.2.3. Empresas de servicio: Ofrecen productos intangibles.

5.3. Por origen de su capital o recursos

5.3.1. Publica, Privada y Mixta

5.4. Por sectores económicos

5.4.1. Sector agropecuario, industrial y de servicios

6. El factor estratégico es el capital intelectual que genera conocimiento productivo, es decir, innovación.

7. La era y el arte en la gestión administrativa

7.1. Técnica: La aplicación del conocimiento cierto mediante un método o procedimiento para producir un bien o servicio

7.2. Arte: Creación de soluciones innovadoras a problemas de la realidad en una ciencia o técnica.

8. Niveles gerenciales

8.1. Alta dirección: Tomar decisiones, Conceptualizar la función de la empresa, Fijar estrategias y establecer objetivos y resultados

8.2. Las competencias laborales en la gestión son la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un contexto laboral refleja los conocimientos y habilidades para realizar un trabajo efectivo y de buena calidad.

8.3. Gerencia media: Implementar tácticas para el cumplimiento de estrategias.

8.4. Nivel operativo: Realizar el trabajo conforme a procedimientos y obtener estándares de productividad.

9. Épocas productivas enfoque administrativo empresarial

9.1. Descubrimiento de la agricultura

9.2. La invención de los procesos industriales con base en la sistematizacion del trabajo manual organizado

9.3. La era del conocimiento

10. De la manufactura a la mentefactura

10.1. Manufactura: Es una producción masiva complementada por; Trabajador mecánico, Era industrial, Capital físico

10.2. Mentefactura: Es una producción personalizada complementada por; Trabajador del conocimiento, Era del conocimiento, Capital informático

11. La gestión, la administración y el método científico: Es una herramienta que permite observar y manejar variables y las constantes que intervienen en los resultados de las empresas. La ciencia: Es un conjunto de principios de valor universal en el tiempo y espacio.