1.1. 1. Entrevista de preselección. Los expertos han utilizado para verificar la información del CV que ha enviado el candidato y conocer su motivación hacia el puesto de trabajo a cubrir.
1.2. 2. Entrevista de selección:
1.3. 3. Entrevista final. En la última entrevista entre candidato y empresa se resuelve la decisión final de contratar a la persona o aceptar el puesto.
2. Según su estructura:
2.1. 1.Estructurada: Basada en un marco de preguntas predeterminadas sobre la experiencia, educación, intereses personales, gustos y actividad del solicitante.
2.2. 2. Entrevista libre. Se hacen preguntas abiertas al candidato basadas en las obligaciones.
2.3. 3. Entrevista semiestructurada: Los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas estructuradas y preguntas abiertas.
2.4. 4.Entrevista por competencias: Mide el potencial del astirante.
3. Según el numero de personas
3.1. 1. Entrevista personal.
3.2. 2. Entrevista grupal.
3.3. 3.Entrevista de dinámica de grupo: en la que se convoca a más de un candidato para ver cómo actúan en debates, juegos o situaciones simuladas.
4. La entrevista laboral es la herramienta de selección de personal por excelencia y permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés.
5. Etapas de la Entrevista
5.1. 1. Caldeamiento: Etapa Inicial , establece el carácter de la entrevista.
5.2. 2. Desarrollo de la entrevista: se caracteriza por una influencia significativa de información por parte del postulante, que desempeña un rol activo y protagónico.
5.3. 3. Conclusión y cierre: síntesis y devolución podrá ser afrontada si el entrevistador logró obtener una buena cantidad de material como para resolver dudas y formarse una opinión acerca de las características personales del candidato.
6. Tipos de preguntas
6.1. Preguntas personales:
6.2. Preguntas de experiencia:
6.3. Preguntas de comprobación:
6.4. Preguntas hipotéticas:
6.5. Preguntas de actitud y personalidad:
6.6. Preguntas sobre habilidades de primera línea o de refuerzo: