ADMINISTRACIÓN CIENTIFÍCA

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ADMINISTRACIÓN CIENTIFÍCA por Mind Map: ADMINISTRACIÓN CIENTIFÍCA

1. Harrington Emerson (1853-1931)

1.1. Buscó simplificar

1.1.1. Métodos de estudio

1.1.2. Trabajo del maestro

1.2. Trabajos de selección

1.3. Entrenamiento de empleados

1.4. Si los humanos pudiesen ser tan eficientes como la naturaleza, no abría pobreza, ni beneficencia

2. Carl Barth (1860-1939)

2.1. Regla de cálculo

2.1.1. Conjunto de tablas

2.1.2. Formulas

2.1.2.1. Resolver dificultades

2.1.2.2. Velocidad al realizar la actividad

3. Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

3.1. Administración cientifíca

3.1.1. Ciencia en lugar de empirismo

3.2. Objetivo de la Administración

3.2.1. Paga mejor y reducción de costos

3.2.2. App método científico

3.2.3. Condiciones adecuadas para trabajar.

3.2.4. Capacitación

3.2.5. Garantizar permanencia

3.3. Analiza el trabajo

3.3.1. Obrero

3.3.1.1. Acompañada por una estructura

3.3.2. Remuneración

3.3.2.1. Perdida de interés

3.3.2.2. Conformismo

3.4. Empresa

3.4.1. Holgazanería

3.4.1.1. Falsa creencia de trabajadores

3.4.1.2. Deficiente sistema administrativo

3.4.1.3. Ineficientes métodos empíricos

3.4.2. Desconocimiento de rutinas

3.4.3. Falta de uniformidad

4. Lilian Gilbreth (1878-1961)

4.1. Ergonomía

4.1.1. Incluye comprensión

4.1.2. Conocimiento de materiales

4.1.3. Ejecutar tareas en menor tiempo

4.1.4. Herramientas e instalaciones

4.2. La administración tiene que conservar lo mejor del pasado, organizar el presente y planear el futuro

5. Frank Gilbreth (1868-1931)

5.1. Estudio

5.1.1. Tiempos

5.1.2. Movimientos

5.2. Therbligs

5.2.1. Estudio para suprimir desperdicio de fuerza

5.2.1.1. 1.-Buscar

5.2.1.2. 2.-Escoger

5.2.1.3. 3.-Tomar

5.2.1.4. 4.-Transportar vacio

5.2.1.5. 5.-Trasportar lleno

5.2.1.6. 6.-Posicionar

5.2.1.7. 7.-Preparar

5.2.1.8. 8.-Unir

5.2.1.9. 9.-Separar

5.2.1.10. 10.-Utilizar

5.2.1.11. 11.-Descargar

5.2.1.12. 12.-Inspeccionar

5.2.1.13. 13.-Asegurar

5.2.1.14. 14.-Espera inevitable

5.2.1.15. 15.-Esperar que se puede evitar

5.2.1.16. 16.-Descansar

5.2.1.17. 17.-Planificar

6. Henrry Lawrence Gantt (1861-1919)

6.1. Mayor colaboración

6.2. Gráfica de Gantt

6.2.1. Planificación

6.2.2. Control

6.3. Primas y tareas de Gantt

6.3.1. Sistemas de bonificaciones

6.4. Psicología en el trabajo

6.5. Adiestramiento