TIPOS DE PRESUPUESTO

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
TIPOS DE PRESUPUESTO por Mind Map: TIPOS DE PRESUPUESTO

1. SEGÚN LA FLEXIBILIDAD

1.1. - Rígidos - Estáticos -Fijos- Asignados

1.2. - Se elaboran por actividad

1.3. Una vez alcanzado el costo no se permiten variaciones

1.4. Se efectúa un control anticipado sin considerar un comportamiento económico, cultural, político.

1.5. Se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse en cualquier momento.

2. SEGÚN EL PERÍODO QUE LO CUBRA

2.1. CORTO PLAZO

2.1.1. Se planifican para cubrir el ciclo de operaciones un año.

2.2. LARGO PLAZO

2.2.1. - Planes de desarrollo del estado - Planes de desarrollo de grandes empresas

3. SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN DE LA EMPRESA

3.1. DE OPERACIÓN ECONÓMICA

3.1.1. Presupuesto de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y su contenido a menudo se resume en un estado proyectado de pérdidas y ganancias

3.2. PRESUPUESTO DE TESORERÍA

3.2.1. - Fórmula con estimaciones de fondos disponibles caja bancos.

3.2.2. Prespuesto de caja o efectivo, o salida de fondos líquidos.

3.3. PRESUPUESTO DE EROGACIONES DE CAPITALIZABLES

3.3.1. - Controla las diferentes inversiones en activos

3.3.2. - Contendrá el importe de las inversiones en adquisiciones de terrenos, construcción o compra de edificios

4. SEGÚN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN

4.1. PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO

4.1.1. Cuantifican los recursos que se requieren los gastos de funcionamiento, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y entidades oficiales.

4.1.2. Presupuesto de gastos se elabora el presupuesto de ingresos.

4.2. PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO

4.2.1. La utilizan las empresas privadas como base de planificación de las actividades organizacionales

4.3. TERCER SECTOR

4.3.1. Planeación a corto, mediano largo plazo

4.3.2. Planeación por planes programas y proyectos

4.3.3. Presupuesto de ingresos y localización de fondos

4.3.4. Presupuesto de gastos operacionales

4.3.5. Presupuesto de inversión de los excedentes

4.3.6. Control, monitoreo, seguimiento y acompañamiento con indicadores de gestión

4.3.7. Adaptabilidad y flexibilidad presupuestal

4.3.8. Integración y participación en la elaboración del presupuesto