Generación de modelos de negocio

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Generación de modelos de negocio por Mind Map: Generación  de modelos  de negocio

1. Autores: Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

2. Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.

3. Los nueve módulos

3.1. Segmentos de mercado

3.2. Propuestas de valor

3.3. Canales

3.4. Relaciones con Clientes

3.5. Fuentes de ingresos

3.6. Recursos claves

3.7. Actividades clave

3.8. Asociaciones clave

3.9. Estructura de costos

4. Segmentos de mercado

5. Propuestas de valor

6. Canales

7. Relaciones con clientes

8. Fuentes de ingresos

9. Recursos clave

10. Actividades clave

11. Asociaciones clave

12. Estructura de costes

13. Nombre: Andrés Arévalo

14. Negocios Internacionales.

15. La propuesta de valor es el factor que hace que un cliente se decante por una u otra empresa; su fi nalidad es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente. Las propuestas de valor son un conjunto de productos o servicios que satisfacen los requisitos de un segmento de mercado determinado. En este sentido, la propuesta de valor constituye una serie de ventajas que una empresa ofrece a los clientes.

16. En sus inicios, las relaciones con clientes de los operadores de redes móviles se basaban en agresivas estrategias de captación.

17. Un modelo de negocio puede implicar dos tipos diferentes de fuentes de ingresos: 1. Ingresos por transacciones derivados de pagos puntuales de clientes. 2. Ingresos recurrentes derivados de pagos periódicos realizados a cambio del suministro de una propuesta de valor o del servicio posventa de atención al cliente.

18. Todos los modelos de negocio requieren recursos clave que permiten a las empresas crear y ofrecer una propuesta de valor, llegar a los mercados, establecer relaciones con segmentos de mercado y percibir ingresos.