Ejecución de un Proyecto Comunitario

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Ejecución de un Proyecto Comunitario por Mind Map: Ejecución de un Proyecto Comunitario

1. ¿Cómo se administra y gestiona un proyecto comunitario?

1.1. En la etapa de ejecución y operación se realizan acciones administrativas que van de la planeación, la operación y el seguimiento hasta el control. Por ello, suele llamarse administración de la ejecución y operación del proyecto, Gestionar un proyecto se refiere a cómo lograr eficiencia en el trabajo, cómo aprovechar los recursos y la capacidad de optimizar la productividad de los recursos humanos, para emplear de forma eficiente el tiempo del trabajo colectivo.

2. ¿Qué es la ejecución del proyecto?

2.1. Puesta en marcha,Procesos y actividades con orientación a población destinataria, Institucionalización y rendición de cuentas

3. evaluar,adecuación de instalaciones, equipos técnicos, comienzo y grado de avance, implementación sistemas de registros!

4. evaluar la pertinencia social, desarrollo de acciones y superación de dificultades, gerenciamiento, grado de participación de destinatarios, articulación de coordinadores, organizaciones e instituciones, ejecución presupuestaria y los efectos y cambios que se van logrando!!

5. evaluar la pertinencia del programa, medir avances, evaluar cobertura y grado de metas alcanzadas, conocimientos y conductas de los destinatarios!!!

6. Planeación, Ejecución, y control de recursos

6.1. Gestion de resultados

6.2. Movilización y optimización de recursos financieros, de tiempo, tecnológicos y humanos

7. ¿Cuáles son las características de un informe de ejecución?

7.1. Los resultados de un informe son las evidencias que resultan de la evaluación de la acción colectiva. Responde a la siguiente pregunta: ¿Qué se hizo y cómo se realizaron las acciones colectivas en la práctica?

8. •Distribución del trabajo. •Trabajo en equipo Organización

9. Programar procesos y actividades de acuerdo con la asignación de recursos. Ejecución

10. •Informe de ejecución, visión descriptiva y valorativa de las evidencias y los objetivos sociales. Gestión de proyecto

11. 1. El seguimiento operativo refiere al seguimiento de la ejecución de las actividades, los productos y las tareas realizadas por los miembros de la organización comunitaria. 2. El seguimiento de impacto supone la relación de las acciones realizadas con los objetivos inmediatos. 3. La presentación de informes consiste en la organización de los aspectos financieros y de las actividades realizadas que se presentan de forma periódica por la organización comunitaria.

12. ¿Cómo se integra un informe de ejecución?

13. 1. Carátula y presentación: Título del proyecto Área geográfica Fecha de elaboración del informe Periodos cubiertos

14. 2. Datos de presentación del proyecto: Tipo de intervención del proyecto Entidades públicas, privadas y sociales que intervienen en el proyecto ¿Quién lo presenta? ¿A quién se presenta? Duración

15. 3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos, resultados e hipótesis:  Procesos, actividades, productos y resultados en la ejecución  Cronograma de actividades  Programación y presupuesto  Desglose del financiamiento del presupuesto  Actualización de las previsiones presupuestarias  Valoración sobre el grado de participación social e institucional  Señalar los puntos fuertes y débiles del desarrollo del proyecto  Síntesis de recomendaciones prácticas

16. video

17. extensionismo