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management por Mind Map: management

1. Proceso de liderazgo.

2. Combinaciones estratégicas.

3. Desarrollo de conocimientos y organización.

4. Disciplina entrenamiento.

5. Administrador de recursos y personal.

6. Organización e forma lógica y jerárquica. El modelo jerárquico de autoridad evoluciona hacia equipos de trabajo que precisan de mayor autonomía para funcionar.

6.1. management

6.1.1. Proceso de liderazgo.

6.1.2. Combinaciones estratégicas.

6.1.3. Desarrollo de conocimientos y organización.

6.1.4. Disciplina entrenamiento.

6.1.5. Administrador de recursos y personal.

6.1.6. Organización e forma lógica y jerárquica.

6.1.7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

6.2. management

6.2.1. Proceso de liderazgo.

6.2.2. Combinaciones estratégicas.

6.2.3. Desarrollo de conocimientos y organización.

6.2.4. Disciplina entrenamiento.

6.2.5. Administrador de recursos y personal.

6.2.6. Organización e forma lógica y jerárquica.

6.2.6.1. management

6.2.6.1.1. Proceso de liderazgo.

6.2.6.1.2. Combinaciones estratégicas.

6.2.6.1.3. Desarrollo de conocimientos y organización.

6.2.6.1.4. Disciplina entrenamiento.

6.2.6.1.5. Administrador de recursos y personal.

6.2.6.1.6. Organización e forma lógica y jerárquica.

6.2.6.1.7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

6.2.7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

6.3. management

6.3.1. Proceso de liderazgo.

6.3.2. Combinaciones estratégicas.

6.3.3. Desarrollo de conocimientos y organización.

6.3.4. Disciplina entrenamiento.

6.3.5. Administrador de recursos y personal.

6.3.6. Organización e forma lógica y jerárquica.

6.3.6.1. management

6.3.6.1.1. Proceso de liderazgo.

6.3.6.1.2. Combinaciones estratégicas.

6.3.6.1.3. Desarrollo de conocimientos y organización.

6.3.6.1.4. Disciplina entrenamiento.

6.3.6.1.5. Administrador de recursos y personal.

6.3.6.1.6. Organización e forma lógica y jerárquica.

6.3.6.1.7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

6.3.6.2. management

6.3.6.2.1. Proceso de liderazgo.

6.3.6.2.2. Combinaciones estratégicas.

6.3.6.2.3. Desarrollo de conocimientos y organización.

6.3.6.2.4. Disciplina entrenamiento.

6.3.6.2.5. Administrador de recursos y personal.

6.3.6.2.6. Organización e forma lógica y jerárquica.

6.3.6.2.7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

6.3.7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

7. formar modelos estable . saber contratar y escoger el personal idóneo.

8. Calidad en monitoreo y vigilancia continua.

9. Utilización de las tecnologías correspondientes. ya que estas permiten un avance en la comunicación permanente que es valor fundamental.

10. Tener calidad humana. es decir no tratar a la gente como un activo si no como por lo que aporta y genera a la organización.

11. Resultados .supervisor adecuada,manejo de indicadores.

12. ser mejor antes que ser barato, es decir, que hay que diferenciarse.

13. ser mejor antes que ser barato, es decir, que hay que diferenciarse.

14. Esfuerzo , dedicación constancia y sabiduría.