ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DE NEGOCIO

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ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DE NEGOCIO por Mind Map: ROLES DIRECTIVOS DESDE  LA PERSPECTIVA DE  NEGOCIO

1. NEGOCIOS

1.1. se divide en

1.1.1. Estrategias

1.1.1.1. Relación producto tecnologia

1.1.2. Organizativo

1.1.2.1. Estrategia de estructura y negocios

1.1.3. Recursos

1.1.3.1. Estrategicos y No estrategicos

1.1.3.1.1. capacidad distintiva

1.1.4. Inovacion

1.1.4.1. Procesos

1.1.4.2. Personas

1.1.4.3. productos

1.1.4.4. gestion

2. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

2.1. Conducta laboral

2.1.1. Nivel individual

2.1.1.1. Personalidad

2.1.1.2. Características personales

2.1.1.3. Entorno

2.1.2. Nivel grupal

2.1.2.1. Cumplir , aceptar órdenes

2.1.2.1.1. Renuncia o satisfacción laboral

2.1.3. Nivel de sistema total

2.1.3.1. Relaciones

2.1.3.2. Efectos estructurales

2.1.3.3. Diseño Organizacional

2.1.3.4. Variable de comportamiento

3. DIRECCIÓN

3.1. Dirección clásica

3.1.1. Organización de recursos humano

3.2. Dirección Organizacional

3.2.1. Esfuerzo común para lograr objetivos

3.3. Alta dirección

3.3.1. Estrategia

3.3.1.1. Alta direccion

3.3.2. Organizativo

3.3.2.1. Mando o medios

3.3.3. Operativo

3.3.3.1. Estratos bajos

3.4. Dirección estratégica

3.4.1. Pensamiento estratégico

3.4.2. Analisis

3.4.3. Formulación

3.4.4. Planeación - Implantación

3.4.5. Control de estrategias

4. Fundamentos

4.1. Directivos y tipos de decisiones

4.1.1. Impacto organizacional

4.2. Decisiones operativas

4.2.1. Dia a dia

4.2.1.1. Eficiencia

4.3. Decisiones organizativas

4.3.1. Tiempos largos

4.3.1.1. mision

4.4. Decisiones estrategicas

4.4.1. Periodos largos

4.4.1.1. modificar

5. LIDERAZGO

5.1. Direccion

5.1.1. Organización administrativa

5.1.1.1. Metas a futuro

5.1.1.1.1. Consecución de objetivos

5.2. Liderazgo

5.2.1. Proceso de gestión individual

5.2.1.1. Mantener objetivos

5.2.2. Trabajo grupal

5.2.3. Clima social

5.2.4. Resultados

6. Enfoques

6.1. Mecanista

6.1.1. Motivación por medio de remuneraciones

6.2. Orgánico

6.2.1. Relaciones sociales con beneficios económicos

6.3. Antropológico

6.3.1. Coordinacion miembros,empres y objetivos

7. Tendencias

7.1. Relación empres y participantes

7.2. Relacion firma y mercado

7.3. Estrategias selectivas

7.3.1. Decisiones organizativas

8. ESTILOS DE LIDER

8.1. Elementos

8.1.1. Visión guiadora

8.1.1.1. Idea y paso a seguir

8.1.2. Pasion

8.1.2.1. Amor por el quehacer

8.1.3. Integridad

8.1.3.1. Sinceridad de pensamiento

8.1.4. Confianza

8.1.4.1. Empatia negociadora

8.1.5. Curiosidad

8.1.5.1. Interés y experiencia

8.2. Factores

8.2.1. Persona

8.2.1.1. Modelo jerarquico

8.2.1.2. Modelo dialogo

8.2.2. Tarea

8.2.2.1. Trabajo y resultados

8.2.3. Entorno

8.2.3.1. Organizativo

8.2.3.2. Equipo