1. Este modelo implementa un sistema de inteligencia competitiva o banco de datos estratégico que provee informacinó sistemática
2. CINCO FUERZA COMPETITIVAS
3. Participantes potenciales:Deben analizar las necesidades de inversión requeridas,la facilidad en el acceso a la inversión,el cumplimiento de reglamentaciones,las economias,de escala requerida
4. Poder de proveedores:Es el costo de las materias primas,insumos y recursos de estepoder incluyen la diferencia de los insumos ,la existencia de insumos sustitos ,la concentración de proveeedores
5. RIVALIDAD DE COMPETENCIA ACTUAL
6. Este modelo es mayormente aplicado en el ámbito empresarial
7. Tratacon factores de la oferta y la demanda:compradores, proveedores y competdores,incluidos los de los productos sustitutos
8. Productos sustitutos:Es la clave en el analisis estratégico de un sector. Son productos que cubren la misma necesidad del mercado
9. Poder de clientes:Influye principalmente en el factor de precio esto dependera de la cantidad de competidores existentes en el mercado y accesibles para el cliente
