Que es la estrategia
por Diego Bejarano
1. Origenes de las posiciones estrategicas
1.1. Posicionamiento basado en la variedad
1.1.1. Productos o servicios de un sector "Elección".
1.1.2. Sentido económico cuando una empresa produce mejor determinados productos o servicios.
1.2. Posicionamiento basado en las necesidades
1.2.1. Objetivo clientes
1.2.2. Clientes con necesidades diferentes
1.3. Posicionamiento basado en acceso
1.3.1. Segmentar Clientes
2. La estrategia es la creación de una posición única y valiosa que involucra un conjunto diferente de actividades.
3. Trade-off
3.1. tener más de algo hay que tener menos de otra cosa
3.1.1. Contradicciones en la imagen o reputación
3.1.2. Se originan en las actividades mismas.
3.1.2.1. configuraciones de productos, diferentes equipos, diferentes comportamientos de los empleados
4. calce estratégico
4.1. Ventajas competitivas y una rentabilidad superior
4.1.1. coherencia simple
4.1.2. las actividades se refuerzan
4.1.3. Optimización del esfuerzo
5. El papel del liderazgo
5.1. El papel del líder, es más amplio y mucho más importante.
6. Empresas
6.1. Flexibilidad suficiente para responder con rapidez a los cambios competitivos del mercado
7. herramientas de Gestión
7.1. La búsqueda de productividad, calidad y velocidad
7.1.1. Gestión de calidad total, BeinchMarking, reingenieria, gestión del cambio
7.2. Suplantar a la estrategia
8. Eficacia Operacional
8.1. Desempeño Superior
8.2. Meta principal de todo negocio
8.3. Realizar las mismas actividades mejor que los rivales
8.3.1. Fuente de diferencias en rentabilidad entre competencias.