TIPOS DE GESTIÓN

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TIPOS DE GESTIÓN por Mind Map: TIPOS DE GESTIÓN

1. OPERATIVA

1.1. Proceso de transformación de los insumos necesarios para generar un producto o servicio.

1.1.1. SERVICIOS Y MANUFACTURA

1.1.1.1. Manufactura: Una empresa automotriz, transforma sus insumos en productos físicos,

1.1.1.2. Servicios: Transforman sus insumos en producción para ofrecer un servicio, ejemplo, una aerolínea, que ofrece servicios de transporte.

1.1.2. ADMIN. DE LA PRODUCCIÓN

1.1.2.1. PRODUCTIVIDAD = PRODUCCIÓN TOTAL

1.1.2.1.1. Integración de conocimiento y criterios para responder, diseñar y buscar alternativas

1.1.2.1.2. Uso de tecnología = Mejoramiento de la Organización

1.1.2.1.3. Gestión de proceso de producción, debiendo estar al pendiente, informase e investigar de procesos de vanguardia.

1.1.2.1.4. Mejoramiento de la PRODUCTIVIDAD

1.2. Proceso de manufactura - Productividad

1.2.1. Se involucran: - Personal - Tecnología - Capital - Materiales - Información

1.3. FUNCIONES

1.3.1. Analizar las productividad, se analiza la concordancia entre lo que se produce y la satisfacción del cliente.

1.3.2. Analizar procesos, cumplir con la serie de requisitos, artículos, normas y cuestiones legales el entorno.

2. ESTRATÉGICA

2.1. Ejecución de estrategias dentro de la organización.

2.1.1. Analsis FODA

2.1.1.1. Analizar de manera detallada, las Fortalezas Oportunidades, Debilidades y Amenazas

2.2. PROACTIVA

2.2.1. Organiza, Analiza y Propone la información cualitativa y cuantitativa.

2.2.2. Toma de decisiones.

2.2.3. Plan ESTRATÉGICO = OBJETIVOS Y METAS = IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN

2.3. VISIÓN = CORE BUSINESS Y KNOW HOW

2.3.1. PLANIFICAR ESCENARIOS

2.3.1.1. Situaciones que podrían ocurrir, oportunidades o amenazas

2.3.2. PLANIFICACIÓN DE TEMAS

2.3.2.1. Planificacion de estrategias de temas importantes sobre el entorno y de manera interna de la empresa.

3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

3.1. Unidad independiente enfocada en el mercado y no en la producción

3.1.1. UNIDADES ESTRATÉGICAS (UA)

3.1.1.1. Facilitan la posición competitiva de cada actividad.

3.1.1.2. Conseguir el éxito en cada una de las actividades.

3.1.1.3. Estudia las similitudes y diferencias de cada actividad como factores clave.

3.2. Busca integrar la estrategia, estructura y cultura laboral.

3.3. Integra factores tecnológico-financieros y socioculturales para guiar hacia la estrategia que se gesto en la fase de planeación.

3.4. DIRECTOR

3.4.1. Estratega capaz de dirigir a nivel operativo y estratégico, ya experiencia practicas y conocimientos previos sobre la organización.

4. GESTIÓN

4.1. Proceso que permite la integración y coordinación de todas las fases.

4.1.1. GERENCIA FLEXIBLE

4.1.1.1. Desarrolla estrategias a favor del capital humano y financiero de una organización.

4.1.1.2. GERENTE

4.1.1.2.1. Combinacion de conocimientos y experiencia, tales como la gestión de una conbinacion de la gestión operativa y estratégica.