SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE MODELOS DE GESTION

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SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE MODELOS DE GESTION por Mind Map: SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE MODELOS DE GESTION

1. Ambito y control

1.1. Delegar funciones como jefe

1.1.1. Project specifications

1.1.2. End User requirements

1.1.3. Action points sign-off

1.2. Tipos de control

1.2.1. Fiscal

1.2.2. Preventivo

1.2.3. Permanente e Independiente

1.3. Es el conjunto de planes , metodos, principios normas ,procedimientos

1.3.1. Top Priorities

1.3.2. Medium Priorities

1.3.3. Low Priorities

1.4. Administracion de la informacion de recursos

1.4.1. Top Priorities

1.4.2. Medium Priorities

1.4.3. Low Priorities

2. Es que todos los modelos de gestion organizacional estan enfocados en el preceso de elegir una extructuras de tareas responsabilidad y relaciones de autoridad dentro de una organizacion por el cual se pueden dar conexiones de varias divisiones o departamentos donde se indica la forma enque se interelacionan diversas tareas o funciones

3. Division de trabajo

3.1. Base del aumento de productividad

3.2. Mayor productividad con el mismo esfuerzo

3.3. Separacion de poderes

3.4. Trabajo o esfuerzo en grupo

4. Autoridad

4.1. Es el jefe quien da las ordenes y se le debe obedecer

4.2. formado de inteligencia valor moral

5. SEMEJANZAS

6. Formas de agrupamiento

6.1. Eficiencia administrativa

6.2. Agrupamiento dependiendo el tipo de mercado

6.3. Agrupamiento dependiendo a las funciones delegadas para mejor coordinacion

7. Factores de contingencia

7.1. Sirve para alcanzar metas i objetivos especificos

7.1.1. Materials

7.1.2. Personnel

7.1.3. Services

7.1.4. Duration

7.2. El ambiente la tegnologia el poder la edad y el tamaño de la organizacion

7.3. Todos estos factores ayudan a tener una mejor solucion a posibles problemas futuros

8. DIFERENCIAS: como direfenciarlas y como integralas todo esto es un elemento clave para estructura organizativa todos estos factores en las empresas si en conjunto realizan todas estas fuciones se puede llevar una buena administracion y logros significastivos para la empresa, pero una mala organizacion puede generar muchos problemas financieros.