Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Modelos de Gestión por Mind Map: Modelos de Gestión

1. Modelo de Gestion por resultados

1.1. Antecedentes

1.1.1. Aoarecio en 1954 Con Peter F Drucker, quien público su libro en 1950 “la gestión por resultados”

1.2. Beneficios

1.2.1. Beneficios: ayuda a los procesos de planeación al hacer que los gerente establezcan metas a plazos, mejora la comunicación entre gerentes y subordinados, hace que los individuos conozcan mejor las metas de la organización, hace mas justo el proceso de evaluación al centrarse en logros específicos

1.3. GESTIÓN POR RESULTADOS

1.3.1. Subsistente de gestión (Planeamiento estratégico y operativo, Arquitectura Organizaciónal, Programación Presupuestal)

1.3.2. Subsistema de Responsabilización, Compromiso de desempeño institucional, compromiso de resultados de gestión, compromiso con el ciudadano

1.3.2.1. Subsistema de monitorio control y evaluación: monitoreo control y evaluación

1.3.2.1.1. Subsistema de desarrollo de personal: sensibilización, capacitación, competencias e incentivos

2. Modelos por motivación y Necesidades

2.1. 1. Modelo de Maslow

2.1.1. Auto realización, autoestima, afecto y pertenecía, necesidades de seguridad y necesidades fisiologicas

2.2. 2. Modelo de Herzberg

2.2.1. Factores Higiénicos ambientales: Proceso administrativo, Políticas Organizacionales, supervisor, vida propia, relaciones interpersonales, salario, seguridad y posición social.

2.2.2. Factores Motivacionales del trabajo en si: Sentido de logro, Reconocimiento, Retos en el trabajo, sentido de responsabilidad, crecimiento personal y oportunidad de desarrollo

2.3. 3. Modelo de Vroom

2.3.1. Expectativa=Productividad Elevada=Resultados Finales (Dinero, promoción, Beneficios sociales, Apoyo del supervisor y aceptación del grupo)

3. Modelo de Gestión por Procesos

3.1. Walter A Shewart

3.2. Edwards Deming

3.2.1. Japon

3.3. Ciclo PHVA

3.3.1. Planificación, Herramientas, Verificación y Acción

4. Modelo de Odiorne

4.1. Odiorne

4.1.1. Medidas de Desempeño

4.1.1.1. Revision de la Estructura

4.1.1.1.1. Medidas de Evaluación

5. Modelo de Gestión por objetivos

5.1. Objetivos generales de la organización,Objetivos de las divisiones

5.2. Objetivos de los departamentos, Objetivos de las personas

6. Modelo Humble

6.1. Motivación, Evaluación de desempeño

6.2. Mejora de Funciones, Compromiso y contribución

6.3. Establecimiento de los resultados, y revisión Critica

7. Modelo de Gestión estratégico

7.1. proceso de gestión estratégica

7.1.1. vision

7.1.1.1. misión y valores

7.1.1.1.1. objetivos estrategicos

8. Modelo de las 5S'S

8.1. Clasificar

8.1.1. Ordenar

8.1.1.1. Limpiar

8.1.1.1.1. Estandarizar

9. Modelo de gestión por Competencias

9.1. Conocimientos Destrezas y habilidades

9.1.1. Actitudes y valores

9.1.1.1. Rasgos de personalidad