Elementos para el diseño y manejo de un almacén

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Elementos para el diseño y manejo de un almacén por Mind Map: Elementos para el diseño y manejo de un almacén

1. Decisiones sobre almacenamiento y manejo

1.1. Acceso de Transportación

1.1.1. Transportación saliente

1.1.2. Aproximidad con el cliente

1.1.3. Disponibilidad y costo de MO

1.1.4. Transportación entrante

1.1.5. Ambiente sindical

1.1.6. Impuestos

1.1.7. Costo de terreno y servicios públicos

1.2. Almacén Publico o privado

2. Diseño del sistema de manejo de materiales

2.1. Actividad de mano de obra

2.1.1. Manual semiautomático

2.1.2. Costos determinados para la disposición de la mercadería

2.1.3. Magnitud de la utilizacion del equipo

2.1.4. Grado de automatización

2.2. Selección de manejo de materiales: Parte integral de la actividad de almacenamiento, Tipos de sistemas: Manual de sistemas de montacargas.

2.3. Reemplazo del equipo: Cuando se desgastas y se vuelve obsoleto

2.4. Decisiones sobre la disposición del producto

2.4.1. Ubicación de las existencias

2.4.1.1. Complementariedad de los artículos y compatibilidad si pueden colocarse en forma práctica uno junto al otro.

2.4.1.1.1. Perfiles de actividad

2.4.1.1.2. Disposición de la existencia

2.4.1.1.3. Método de identificación y localización de existencias

3. Planeacion para el diseño y operación

3.1. Dimensionamineto de la instalación

3.1.1. Tamaño

3.2. Problemas del dimensionamiento sin tendencia

3.2.1. Rentar espacio, operar en un almacenamiento Propio

3.3. Dimencion con tendencia

3.4. Valoración del método de dimensiones

3.4.1. Beneficios: Opera de forma privada, Combina alternativas de propiedad y renta

3.4.1.1. Limitaciones: Necesidades de espacio.

3.5. Selección del tipo de espacio: Consideraciones financieras

3.6. Configuración de las instalaciones: Altura de techo y Longitud de versos de amplitud

3.7. Distribución de espacio

3.8. Diseño de la dársena o anden:Anden o plataforma de carga ferroviaria, Dársena o plataforma para camión de carga

4. Operaciones Relacionadas con el pedidos

4.1. Manejo de pedidos

4.1.1. Secuenciacion del producto

4.1.2. Recolección por zonas

4.1.3. División del pedido

4.1.4. Procesamiento por lotes

4.2. División de intercalado

4.3. Establecimientos de estándares

5. Decisiones sobre la ubicación

5.1. Plantas, Puestos, Proveedores almacenados, Ventas de menudeo, centros de servicios

5.2. Clasificación de los problemas de ubicación

5.2.1. Fuerza Impulsora

5.2.2. Numero de instalaciones

5.2.2.1. Consolidaciones de inventario

5.2.2.2. Costos de transportación

5.2.2.3. Métodos de ubicación Continuos

5.2.2.4. Método discreto

5.2.2.5. Grado de acumulación de datos

5.2.2.6. Horizonte de tiempo

5.2.2.6.1. Métodos estáticos

5.2.2.6.2. Método Dinámico

5.3. Conceptos históricos que todavía son aplicables

5.3.1. Curvas de renta oferta

5.3.2. Clasificación de las industrias según Weber

5.3.3. Tarifas de transportación graduales de Hoover

5.4. Ubicación de instalación sencilla. Tarifa de transformación, volumen de punto

5.5. Valoración de la ubicación de una instalación

5.5.1. Beneficios: Solucionan los problemas de ubicación

5.5.2. Limitaciones: No son dinámicos

5.6. Ubicaciones de múltiples Instalaciones

5.6.1. Métodos exactos: Método del múltiple centro de gravedad, Programación Lineal entera mixta

5.6.2. Método de simulación

5.6.3. Método de heucarístico: Evaluación selectiva, programación lineal guiada

5.7. Ubicación dimanica de un almacén

5.8. Ubicacion para el menudeo

5.9. Otros Problemas de ubicación

5.9.1. Concentrador y periferia, Instalaciones dañinas, Microubicacion