COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN

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COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN por Mind Map: COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN

1. 5. Proceso para administrar ideas.

1.1. El proceso de innovación debe ser simple y mantener equilibrio entre libertad y disciplina.

1.1.1. Todos los empelados deben saber donde comunicarse cuando surge una idea.

1.1.2. El proceso debe permitir que cualquier persona de la empresa pueda generar ideas.

1.1.3. No burocratizar el proceso.

1.2. El proceso de gestión de ideas de la empresa debe ser reducir el tiempo entre la generación de una buena idea y esta se implementa.

2. 1. Alinear la innovación con la estrategia de la empresa

2.1. Alinear la innovación con los objetivos de la empresa

2.2. Definir recursos dispuestos a invertir

2.3. Calcular el retorno de la inversión

3. 2. Obtener el permiso del equipo directivo

3.1. Recomendación que los proyectos de innovación se inicien y apoyen por la gerencia general.

3.2. Una estrategia es usar la innovación como medida de evaluación y la compensación de los ejecutivos.

4. 3. Desarrollar un plan de comunicación, capacitación e incentivos

4.1. Comunicar los planes al resto de la organización.

4.2. Capacitar a la gente en innovación, creatividad.

4.2.1. Incluye explicar que es innovación y cuál es la diferencia entre creatividad e innovación.

4.2.1.1. Explicar cual es el proceso que se debe seguir para innovar.

4.2.1.2. Explicar como se pueden identificar oportunidades de innovación.

4.2.1.3. Brindar herramientas practicas para que puedan innovar en su trabajo diario.

4.2.1.4. Etapas básicas de innovación.

4.2.1.4.1. Búsqueda de oportunidades.

4.2.1.4.2. Generación de ideas.

4.2.1.4.3. Evaluación de ideas.

4.2.1.4.4. Desarrollo de ideas.

4.2.1.4.5. Implementación de ideas.

4.2.1.5. Motivar a la gente con posibles recompensas

4.2.1.5.1. Reconocimiento

4.2.1.5.2. no necesariamente con dinero.

4.2.1.5.3. Posibilidad de realizar un trabajo que realmente les gusta

4.3. Ofrecer incentivos tanto intrínsecos como extrínsecos.

5. 4. Definir estructura y roles para la innovación.

5.1. Coordinador de innovación

5.2. Lideres o guías de cada área deben estimular trabajadores para:

5.2.1. Generar ideas.

5.2.2. Apoyar ideas y presentar en el sistema de gestión de la empresa

5.2.3. Implementar proyectos

6. 6. Definir el proceso de evaluación de ideas

6.1. Definir criterios de evaluación.

6.2. Definir las personas que evaluarán.

6.3. Definir cómo se van a tomar las decisiones para seleccionar las mejores ideas.

7. 7. Fomentar la cultura de innovación.

7.1. Apoyar el proceso y cultura de la innovación.

7.2. Castigar menos el fracaso.

7.3. Pasión y perseverancia son 2 elementos indispensables de la cultura de innovación.

8. 8. Defina métricas de innovación.

8.1. El proceso de innovación debe ser lucrativo

8.1.1. Métricas de entrada

8.1.2. Métricas de proceso.

8.1.3. Métricas de salida.