ELEMENTOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEDICIÓN MULTIDIMENSIONAL

1. Evaluación externa. llevada a cabo por personas físicas o morales especializadas y con experiencia probada en la materia que corresponda evaluar y que cumplan con requisitos de independencia, imparcialidad, transparencia y demás establecidos en las disposiciones aplicables.

2. Evaluación de procesos. Mediante trabajo de campo, analiza si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente, y si contribuye al mejoramiento de la gestión.

3. Evaluación específica. Evaluaciones no comprendidas en los lineamientos generales para la evaluación de los programas federales de la administración pública federal y que se realizan mediante trabajo de gabinete o de campo

4. Evaluación estratégica. Se aplica a un programa o conjunto de programas en torno a las estrategias, políticas y estructuras institucionales.

5. Evaluación de diseño. Evaluación realizada por programas de nueva creación. Su objetivo es analizar la lógica y congruencia en el diseño del programa, su vinculación con la planeación sectorial y nacional,

6. Evaluación específica de desempeño. Es una valoración sintética del desempeño de los programas sociales que se presenta mediante un formato homogéneo

7. Evaluaciones complementarias. Su aplicación es opcional, según las necesidades e intereses de las dependencias y entidades, con el fin de mejorar su gestión y obtener evidencia adicional sobre su desempeño