El liderazgo exitoso en empresas familiares.

1. Propuesta: Poder reglamentar desde el principio de la asociación normas y leyes que permitan los cuatro acuerdos sustentado en capacitaciones y compromisos.

2. y saben muy bien donde ubicarse , los lideres ya ancianos se hacen un poco hacia al lado, pero permanecen en la escena, bien sea como miembros de juntas directivas, accionistas o consultores, o trabajando en un proyecto especial, y desde ahi saben muy bien cuando intervenir, siempre dando el protagonismo a sus sucesores.

3. Los líderes destacados saben muy bien que todos estos roles son vitales y necesarios en las empresas familiares

4. Estos líderes prósperos son dueños de una profunda sabiduría con respecto a cómo hacerlo: en lugar de mimar a sus sucesores, les presentan grandes retos siempre mirado a futuro.

5. Como Líder tiene capacidad de articular una misma visión a futuro

6. En conclusión: Los lideres de empresas familiares tienen la capacidad de utilizar enfoques que les permitan una organización y una planeación tanto dentro de la empresa como en sus hogares, Estos líderes exitosos saben poner limites cuando así las cosas lo requieren, dan a cada cosa su lugar.

7. Objetivo: Analizar el entorno de las empresas familiares exitosas y lo que las diferencian de otras que siendo igualmente familiares no lo son tanto, y cuales son los erores mas comunes para que esto no se de.

8. La manera de como el líder maneja el estrés y la incertidumbre

9. Los líderes de empresas familiares prósperas saben cómo manejar aquello que los neurocientíficos denominan el “cerebro de cocodrilo”

9.1. Toman decisiones asertivas, sin poner en juego sus sentimientos, pasiones, rivalidades y egos. Pueden tomar las decisiones con cabeza fría.

10. La diferencia radica en que el Líder de las empresas familiares exitosas, utilizan las situaciones no tan satisfactorias en su favor: "Los líderes que prosperan con éxito en este ambiente acogen y usan esta confusión en su provecho

11. La función organización fundamental en el éxito de la empresa, manejo jerárquico de las relaciones, funciones, actividades y el manejo de las relaciones familiares

12. Lo que hace al líder exitoso de las empresas familiares:Los líderes prósperos de empresas familiares ayudan a crear lugares dónde aterrizar cuando termine su función: "Tan pronto los ejecutivos prósperos abandonan la sala para ejecutivos donde pertenecían, usan su sabiduría y experiencia para hacer valiosas contribuciones en las otras tres salas"

13. Liderazgo

13.1. líderes que han aprendido a compartimentar de manera explícita su vida en cuatro salas bien separadas: una para los gerentes de la empresa, otra para la junta directiva, una tercera para los propietarios y la última, bien alejada, para los miembros de la familia

13.1.1. Lo que tienen en común como líderes de empresas familiares prósperas es que desarrollan de forma eficiente los siguientes cuatro aspectos:

14. Organización