EMPRESAS FAMILIARES

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EMPRESAS FAMILIARES por Mind Map: EMPRESAS FAMILIARES

1. EN EL MUNDO

1.1. Volkswagen - Alemania Familia :Porsche

1.2. Ford - EEUU Familia: Ford

1.3. Wslmart- EEUU Familia Walton

2. EN COLOMBIA

2.1. COLCERAMICA - Grupo Corona Familia: Echavarria

2.2. Ingenio Manuelita - Familia Eder

2.3. CarvajalFamilia: Carvajal

3. LDERAZGO ACERTIVO

3.1. Genera un buen ambiente laboral

3.1.1. Hace que Directivos y Familia se lleven bien.

3.1.1.1. Todos avanzan hacia el mismo camino

3.2. Genera Confianza

3.3. Interdependencia

3.3.1. HACEN QUE SUPEREN

3.3.1.1. Crisis Politicas

3.3.1.2. Crisis de Negocios

3.4. Claridad

4. ERRORES COMUNES

4.1. Cambios Abruptos

4.1.1. El cambio se debe hacer con firmeza. La clave está en la forma tal que las estructuras no se resientan "

4.2. Retrazar la innovación

4.2.1. El mercado no espera a nadie. Debes negociar y liderar el cambio hasta lograr la implementación de innovaciones. Hay que "vender" los beneficios que los cambios suponen para la empresa, y para hacerlo de una forma profesional, con datos en la mano.

4.3. Ausencia de liderazgo

4.3.1. Aunque tengas que escuchar 20 veces "lo bien" que te hizo tu padre o tu abuelo, nada justificó el hecho de que no tomes las riendas

4.4. Conformismo

4.4.1. Debes planear estratégicamente el crecimiento de la empresa y, por lo tanto, los estudios del mercado que te permitan tomar decisiones sobre qué productos mantener en tu oferta, cuáles son tus cambios y cuáles son tus nuevos principios.

4.5. Perpetuar las políticas

4.5.1. Muchas empresas familiares quedan en el viejo sistema de recoger los beneficios y repartirlos entre la familia. El problema es que la implementación de innovaciones exige inversiones. El acceso a un socio de capital de riesgo puede ser una solución para empresas que no tienen recursos para innovar.

4.6. Conservar la Idiosincrasia

4.6.1. No hay que establecer la posibilidad de establecer vínculos con otras empresas. Las fórmulas van desde la fusión hasta joint-ventures o alianzas.

4.7. Dar prioridad a vínculos familiares

4.7.1. Es necesario establecer cambios que permitan diseñar puestos de trabajo y roles en forma racional.

5. COMBINACIÓN DE:

5.1. Mundo racional de los negocios

5.1.1. Ser Frio

5.1.2. Racional

5.1.3. Calculador

5.2. Mundo emocional de las Familias

5.2.1. Visión a largo plazo

5.2.2. Perdurar para la próxima generación