EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS por Mind Map: EVALUACION DE PROYECTOS

1. Tipos de Evaluación

1.1. Se Clasifican

1.1.1. SEGUN NIVEL DE GESTION

1.1.1.1. Politíco-Estrategico

1.1.1.2. Administrativo

1.1.1.3. Tecnico

1.1.2. SEGUN NATURALEZA

1.1.2.1. Privada

1.1.2.2. Social

1.1.3. SEGUN EL MOMENTO

1.1.3.1. Formativa

1.1.3.2. Sumativa

2. Requisitos

2.1. Retroalimentador

2.2. Imparcial

2.3. Válido

2.4. Contable

2.5. Creíble

2.6. Oportuno

2.7. Útil

2.8. Objetivo

2.9. Eficaz

3. Factibilidad

3.1. Economica

3.1.1. En esta etapa, hay que comprobar que el proyecto es sustentable económicamente Justificar que la inversión genera una ganancia, demostrar que si el sistema no cumple con su objetivo no habrán perdidas económicas o serán las mínimas.

3.1.1.1. Dependen de:

3.1.1.1.1. Los Costos: Considerar costos Fijos y variables

3.1.1.1.2. Las Ventas: demostrar como se ha definido el costo del producto y cuales son los estimados de ventas por el periodo de al menos un año, justificando cada calculo, investigación de mercado y estadísticas.

3.2. Técnica

3.2.1. es una evaluación que debe demostrar la facultad del sistema para ponerse en marcha y mantenerse durante el tiempo, ademas debe demostrar que la planeación del sistema ha sido desarrollada cuidadosamente contemplando todas las restricciones y objetivos, aprovechando los recursos que entrega la organización.

3.2.1.1. Caracteristicas

3.2.1.1.1. El sistema esta desarrollado para mantenerse cerca de los consumidores.

3.2.1.1.2. Escalas de producción (Ampliación o reducción de producción).

3.2.1.1.3. El sistema funciona como corresponde (números de pruebas)

3.2.1.1.4. Herramientas o Complementos que ayuden el desarrollo del proyecto

3.3. Operativa

3.3.1. tiene como objetivo comprobar que a empresa u organización sera capas de darle uso al sistema, que cuenta con el personal capacitado para hacerlo o tiene los recursos humanos necesarios para mantener el sistema. para esto, el sistema debe contemplar cuatro puntos importante al momento de desarrollarse.

3.3.1.1. Debe proveer

3.3.1.1.1. Uso garantizado

4. Criterios

4.1. DEPENDEN DE

4.1.1. Pertinencia

4.1.2. Eficancia

4.1.3. Eficiencia

4.1.4. Sostenibilidad

5. Finalidad

5.1. El conocimiento del proyecto y un proceso introspectivo que revele su finalidad son decisivos a la hora de preparar la evaluación.

5.1.1. Funciones

5.1.1.1. Identificar a qué áreas, procesos, actividades, tareas y responsables va dirigida la evaluación.

5.1.1.2. maneras de volver eficiente el trabajo desde el punto de vista tecnológico.

5.1.1.3. Establecer los indicadores y las fuentes de verificación.

5.1.1.4. Escoger métodos de evaluación de un proyecto.

5.1.1.5. Designar responsables de la recogida de datos y aplicación de métodos de evaluación.

5.1.1.6. Asociar el proceso a un plazo de tiempo y programar la periodicidad en la aplicación.

5.1.1.7. Prever el modo de reportar los resultados.

6. La evaluación de proyectos es un método cuantitativo y cualitativo que ayuda a la toma de decisiones en una inversión. Es una forma de dar a conocer la viabilidad de cualquier proyecto.

6.1. IMPORTANCIA

6.1.1. La evaluación de proyectos es importante para nuestra formación como profesionales porque nos brinda herramientas para poder tomar decisiones en el momento de realizar una inversión. Nos ayuda a analizar e interpretar los diferentes aspectos y criterios necesarios para evaluar un proyecto.