Administración por Proyectos

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Administración por Proyectos por Mind Map: Administración por Proyectos

1. ¿Que es un proyecto?

1.1. duración limitada

1.2. nombra al gerente de proyectos

1.3. conjunto de esfuerzos de todos los sectores

1.4. Industria; compañías; nasa; secretaria de defensa

1.5. un comité no es administrar de proyecto

1.6. administración de programas ; proyectos; por sistemas; productos.

1.7. fase conceptual; organización; terminación

2. Características

2.1. todos los proyectos tienen un cliente

2.1.1. inicia con un contrato

2.1.2. satisfacer necesidades

2.1.3. satisfacer los requisitos del cliente y contento

2.2. afecta a todo el organismo

2.2.1. todos en contacto con la organización notan el cambio

2.2.2. los ejecutivos son presionados

2.3. implica hacer cambios

2.3.1. sean buenos o malos si no se maneja de la manera correcta

2.4. mejora la eficiencia

2.4.1. reducen al mínimo los daños por contratiempo

2.5. ejecutarlo mal es peor que no usarla causando malos arreglos organizativos y no ser adecuado

3. Como implantar

3.1. modelo administrativo clásico

3.1.1. los planes para un proyecto están el radio de acción; los objetivos y e monto de los recursos.

3.1.2. el nombramiento del personal inicia con el nombramiento del gerente del proyecto

3.1.3. control de gerencia general

4. El proceso

4.1. después de que se seleccionado el personal funcionara bajo la dirección del gerente de proyecto

4.1.1. enlace con el cliente

4.1.1.1. lo que desea el cliente; G.P tenga relación con los clientes; acuerdo claro

4.1.2. planeacion del proyecto

4.1.2.1. ir haciendo cosas a medida que avanza

4.1.2.2. objetivos a alcanzar

4.1.3. dirección del proyecto

4.1.3.1. gerente del proyecto esta autorizado para dirigir

4.1.4. ejecución del proyecto

4.1.4.1. pueden asignar departamentos; gerentes estos supervisaran.

4.1.5. valoración del proyecto

4.1.5.1. comparar las condiciones existentes y resultados actuales

4.1.6. re-programaciones

4.1.6.1. después de la valoración, se necesita hacer cambios?

4.1.7. información del proyecto

4.1.7.1. se basan en un conjunto de datos

5. El éxito

5.1. Lo logra

5.1.1. gracias a la habilidad continuada logra acabar en la fecha determinada, planes, objetivos.

5.2. principios

5.2.1. se amoldan a las operaciones y son aplicables

5.3. es responsable