Análisis y Diagnóstico Organizacional

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Análisis y Diagnóstico Organizacional por Mind Map: Análisis y Diagnóstico Organizacional

1. El diagnóstico funcional

2. El diagnóstico cultural

3. examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación, las prácticas de la comunicación que tienen que ver con la producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación.

4. es una sucesión de acciones cuya finalidad es descubrir los valores y principios básicos de una organización, el grado en que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que guardan con el comportamiento organizacional.

5. Funcionamiento del Diagnóstico Organizacional

6. La situación de la empresa dentro del contexto de su rama industrial

7. La posición de las empresas en el ciclo de vida de las organizaciones.

8. El estilo organizacional que prevalece en el sistema social de la empresa.

9. Elementos del Diagnostico

10. Generacion de informacion

11. Organización de la información

12. análisis e interpretación de la información

13. Ventajas del Diagnostico

14. Desventajas del diagnostico

15. Al aplicarlo es un espíritu de grupo Es participativo, la gente se siente comprometida con las soluciones.

16. Da una estructura lógica a la problemática; Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas.

17. Permite conocer los procesos operativos por donde hay que empezar a trabajar con urgencia y obtener una mejoría inmediata.

18. Proporciona datos para estructurar una planificación temporal, hasta que se fijen el nuevo rumbo, los objetivos de la organización y los cambios implantados en los sistemas y los procesos de la organización.

19. Como metodología es muy clara y contiene elementos que Puede combinarse con otras metodologías para crear enfoques particulares más eficientes

20. El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas.

21. No todos los grupos sociales están listos para este tipo de Interacciones.

22. El definir problemas despierta expectativas de solución; Puede provocar conflictos interpersonales; Puede ser manipulado.

23. Beneficios del Diagnostico

24. -Se toma conciencia del estado actual de la empresa de un ambiente globalizado. -Identificación de las áreas potenciales de desarrollo organizacional. -Calificación comparativa de las diferentes áreas de la organización frente a empresas de alta categoría. -Crear elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros. -Crea las bases para el desarrollo de benchmarking y para el desarrollo de indicadores de gestión.