Entorno a las organizaciones.

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Entorno a las organizaciones. por Mind Map: Entorno a las organizaciones.

1. Modernidad y crisis en México.

1.1. Historia.

1.1.1. Puede ser vista como una trayectoria uniforme, de ahí la relevancia del estudio de la Historia.

1.1.2. Las pautas conductuales arraigadas históricamente que favorecen las desigualdades económicas y sociales han obstaculizado el desarrollo del país.

1.2. México

1.2.1. El proceso de inserción a la economía mundial se consolidó en el siglo XX, aprovechando las bases sentadas en el porfiriato.

1.2.2. La integración a la globalización se realizó con el objetivo de promover la eficiencia del mercado.

1.2.3. Existe una clara homogeneidad entre las empresas y el resto del apartado productivo

1.2.4. Presidentes

1.2.4.1. Pofirio Díaz.

1.2.4.1.1. Mantuvo una visión orientada al crecimiento del país hacia el exterior, atrayendo la inversión del capital extranjero.

1.2.4.2. José López Portillo

1.2.4.2.1. Propició la crisis de la deuda externa.

1.2.4.3. Plutarco Elías Calles

1.2.4.3.1. Ideó la forma de mantenerse en el poder a través de representrantes débiles que ocupaban formalmente su presidencia.

1.3. Crisis en México.

1.3.1. Trayectoria adversa al desarrollo.

1.3.1.1. Se consolida con el ejercicio del poder autoritario, una jerarquía vertical y la oligarquía de las élites de poder.

1.3.2. Evidencian que el desarrollo aún no se ha logrado.

1.4. Economía

1.4.1. Milagro asiático.

1.4.1.1. Gobierno autoritario pero con convicción de cambio.

1.4.1.2. Resultó fundamental el disciplinar a los grandes potentados.

1.4.2. Latinoamericana

1.4.2.1. El objetivo de estudiar los casos nacionales con características similares al caso mexicano es copiar los modelos en busca de obtener los mismos resultados.

1.4.2.2. Las reformas se sintetizan en beneficiar a los grandes potentados.

2. Entorno y cambio institucional.

2.1. Instituciones.

2.1.1. Matriz Institucional.

2.1.1.1. Conjunto de variables relacionadas con un entorno orientado hacia una trayectoria histórica determinada.

2.1.1.2. Los intereses de las organizaciones determinan su trayectoria.

2.1.2. Abstractas e independientes de los individuos.

2.1.3. Movilidad social.

2.1.3.1. Se presenta cuando los individuos pueden escalar distintos estratos sociales.

2.1.3.2. Al no favorecerse, la matriz institucional ve erosionado su sentido.

2.1.3.3. Se puede llegar a una anomía social sin importar qué clase de país sea.

2.1.4. Formales e informales.

2.1.4.1. Formales fomentan al desarrollo de las organizaciones y en conjunto con la sociedad.

2.1.4.2. Informales son de carácter adverso al desarrollo.

2.2. Cambio organizacional.

2.2.1. La tecnología es un factor determinante para promoverlo.

2.2.2. Las organizaciones son dinámicas y complejas.

2.2.3. Se da a partir de la interacción de las organizaciones con las instituciones.

2.2.3.1. La cultura organizacional

2.2.3.1.1. Conjunto de características básicas que valora la organización.

2.2.4. Las organizaciones son de carácter concreto y determinadas por las personas que las integran.