Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
LAP DISTRIBUIDORA por Mind Map: LAP DISTRIBUIDORA

1. Manual de Funciones por Competencias (MFPC)

1.1. La contribución al área de Selección y Desarrollo: *Coordinar la definición de cada descripción de cargo que sea requerido en la organización, soportando las decisiones que se incluyan en cada documento. *Editar y someter al ciclo de aprobación las descripciones de cargos y los documentos que se desprendan de los mismos, en particular los manuales por área de la organización. *Asegurar que se entrega y se difunde a cada persona de la organización el MFPC, verificando que se conozca y comprenda el contenido del mismo.

1.2. Los jefes de las diferentes áreas, podrán evaluar objetivamente el desempeño de sus subalternos y proponer medidas para la adecuación de procedimientos modernos que conlleven a cambios en el ambiente interno y externo de la empresa, para analizar resultados en las distintas operaciones. Well (1976).

2. Tipos de estructuras organizacionales

2.1. Funcional

2.1.1. *Burocrática, la toma de decisiones es centralizada. *Organización donde los miembros de equipo trabajan para un departamento. *A Cargo de: Gerente funcional / Director Departamento.

2.2. Divisional

2.2.1. *Burocrática con cierta participación en la toma de decisiones. *La organización está estructurada de acuerdo con las divisiones, no con los departamentos. *A Cargo de: Gerente de Proyecto / Director línea de negocio.

2.3. Matricial

2.3.1. *Post burocrática. Con una amplia participación en la toma de decisiones. *Organización híbrida, donde los individuos reportan a un Gerente de Proyecto y a un Gerente Funcional *A Cargo de: Ambos, cada uno en su responsabilidad.

3. Manual de Funciones por Competencias (MFPC)

3.1. Concepto: Es un elemento del Sistema de Control Interno, que se convierte en un documento instrumental de información detallado e integral. Contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, sistemas y reglamentos de las distintas operaciones o actividades que se deben realizar individual y colectivamente en una empresa, en todas sus áreas, secciones, departamentos y servicios. (Rodríguez, 2002).

3.2. Un MFPC debe contener: Según Beltrán, L. (2013) es un instrumento de trabajo que CONTIENE el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada empleado en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente, basados en los respectivos procedimientos, sistemas y normas que resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas labores cotidianas

4. Descripción y Perfil del Cargo (DPC)

4.1. Elementos que debe contener una DPC. *Ambiente físico y condiciones relacionadas con el mismo. * Equipo, maquinaria o herramientas que se han de usar. * Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad. * Grado de contacto con el público o con los clientes. * Acceso a información confidencial o competitiva. * Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridos. * Alcance de la supervisión y dirección requeridas. * Alcance de la presión. * Alcance de la estructura del trabajo. * Términos del empleo. * Otras características especiales o significativas en el puesto.