1. Debe haber un líder que genere confianza y cumpla ciertas características
1.1. Pasión y sabiduríaProveen trabajos reales con desafíos reales.
1.2. Proveen trabajos reales con desafíos reales.
2. En el entorno hay distintas personalidades y actitudes
3. Un líder de una empresa prospera,desarrolla estos cuatros aspectos.
3.1. Cuatro salas separadas, debe haber una separación entre familia y trabajo
3.2. El cerebro de cocodrilo, las personas no actúan de forma racional
3.3. Un lugar adonde llegar. Los líderes exitosos asumen el hecho de que todavía pueden agregar valor real a la empresa, después de que su trabajo como ejecutivos ha terminadoar
4. Los líderes que prosperan con éxito en este ambiente acogen y usan esta confusión en su provecho.
5. Las empresas familiares son intrínsecamente desordenadas
6. Existe una relación entre la vida personal y laboral
6.1. Relaciones vicerales y emociones antes del razonamiento
6.2. los ejecutivos familiares quedan fácilmente atrapados o bien en un ciclo virtuoso,
7. Muchas veces hay desacuerdo en las decisiones que corresponden a la empresa
7.1. Existe falta de pasión y dedicació
7.2. Los líderes que prosperan con éxito en este ambiente acogen y usan esta confusión en su provecho
8. Para tener una empresa exitosa se deben aplicar ciertas medidas en Colombia
8.1. Formar profesionales independientes y emprendedores para que sean utonomos
8.2. Darles pautas y apoyo para que puedan crear sus propias empresas independientes
