1. EQUIPO DE IMPLEMENTACIÓN E INTEGRACIÓN ORGANIZACIONAL
1.1. Diseño sistemático de equipos multidisciplinarios
1.2. Equipos de trabajo
1.2.1. Liderazgo compartido
1.3. Trabajadores
1.3.1. trabajo en equipo y aprendizaje continuo
1.4. clientes o usuarios
1.4.1. Identificar necesidades del cliente
2. PLAN ESTRATÉGICO
2.1. Análisis del proyecto e impacto en la organización
2.1.1. Procesos
2.1.1.1. Estructura organizacional, procedimientos y estándares de calidad
2.1.2. Tecnología
2.1.2.1. Sistema y herramientas
2.1.3. Recurso humano
2.1.3.1. Actitud y compromiso
2.2. Plan de acción
2.2.1. Apoyo y orientación del líder
2.2.2. Herramientas y recursos adecuados
2.2.3. Información permanente del proceso, motivación constante y prevención de riesgos.
2.2.4. Obtener sugerencias y recomendaciones
2.3. Implementación
2.3.1. Mercadeo estrategico
2.3.1.1. Exito en el mercado
2.3.2. Estructura y procesos
2.3.2.1. Crecimiento empresarial
2.3.3. Conocimiento y apoyo de TIC
2.3.3.1. Optimización de procesos
2.4. Usuario final (cliente y colaborador)
2.4.1. Aumento de ventas e ingresos
2.4.2. Aceptación por el consumidor y satisfacción
2.4.3. Desarrollo de habilidades y técnicas
2.4.3.1. Resolución de conflictos y trabajo en equipo
3. ALTA DIRECCIÓN
3.1. Visión
3.1.1. Análisis de la idea
3.1.2. Beneficios para el cliente y empresa
3.1.3. Investigación de mercado
4. META
4.1. Plan de acción
4.2. Comunicación y sensibilización del proyecto
4.2.1. Asimilación cultural
4.3. Capacitación y formación
4.3.1. Beneficios para la organización
4.3.2. Alta participación de todos los Involucrados
4.3.2.1. Incentivos
4.3.2.2. Fortalecer las habilidades de los colaboradores
5. MEDICIÓN Y MONITOREO
5.1. Adaptación empresarial y resistencia a la transformación
5.1.1. Temor a pérdida de económicas, credibilidad e imagen corporativa
5.1.2. Temor al cambio por poca claridad de la información.
5.1.3. No aceptación en el mercado
5.1.4. Costumbre y miedo a lo desconocido