Metodología General Ajustada del Proyecto.

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Metodología General Ajustada del Proyecto. por Mind Map: Metodología General Ajustada del Proyecto.

1. Distribuye recursos para crear, mejorar o incrementar capital físico o humano de dominio público.

2. Análisis del problema.

3. La Matriz de Marco Lógico, en este sentido, es una base conceptual para el proyecto: "Empresa de servicios de turismo ecológico de Envigado"

4. Además la MGA aborda todos los componentes del proyecto, para dar un panorama amplio y simplificado en módulos específicos.

5. Uno de los principales objetivos de la MGA es facilitar la toma de decisiones y la gestión de los proyectos de inversión pública.

6. Es una versión mas sencilla de la metodología del marco lógico, con un fin informativo.

7. El ciclo de Vida del proyecto empieza con identificar el problema al cual se le quiere dar solución.

8. Fase de Pre-inversión.

9. Se hacen estudios y análisis para la preparación del proyecto. Se espera tomar la decisión de realizar o no el proyecto.

10. Se hacen estudios y análisis para la preparación del proyecto. Se espera tomar la decisión de realizar o no el proyecto.

11. Se considera todas las acciones para materializar la solución que se propuso y se evaluó en la anterior fase.

12. Fase de Operación.

13. El proyecto adquiere su realización objetiva, es decir, se inicia la generación del producto.

14. Fase de Evaluación Ex-Post.

15. Se evalúa si el proyecto si responde a la necesidad o problema planteados. Se comprueba a través del tiempo, mirando si se ha solucionado total o parcialmente el problema o necesidad.

16. De acuerdo con la Ley 152 de 1994 y la Resolución 4788 de 2016 tiene como fin principal el registrar y presentar la formulación y estructuración de los proyectos de inversión pública para gestión ante los entes nacionales y territoriales.​

17. El Departamento Nacional de Planeación, ofrece una aplicación informática (MGA Web) para seguir un orden lógico del proceso de formulación de proyectos de inversión pública.

18. Para crear un proyecto, el punto de partida es con Inversión Pública.

19. Ampliar la capacidad del país para prestación de servicios o bienes.

20. Únicos: no existan otros proyectos con el mismo objetivo.

21. Temporales: Con tiempo limitado.

22. Actividades específicas.

23. Beneficiarios específicos.

24. Objetivos específicos.

25. En la aplicación MGA web, se ingresa a "herramientas" para diligenciar los cuatro módulos, que conforman la estructura del proyecto.

26. Etapa 1: Identificación

27. Comienza con la caracterización de la problemática y posibles soluciones.

28. Causas y efectos.

29. Población afectada.

30. Ubicación de la población.

31. Oferta y demanda.

32. Identificar objetivos principales y específicos.

33. Alternativas de solución.

34. El programa MGA le muestra inconsistencias en la información para que el usuario se ubique con el Plan Nacional de Desarrollo.

35. Etapa 2: Preparación.

36. Se proporcionaron en el proyecto datos reales del ecoturismo en Envigado para ver oportunidades y debilidades.

37. Se consolida los resultados de los estudios de la etapa 1.

38. Estudio legal.

39. Estudio de mercado.

40. Estudio Técnico.

41. Estudio Ambiental.

42. Estudio de riesgos.

43. Estudio Financiero.

44. Se identifica la Cadena de Valor.

45. Etapa 3: Evaluación.

46. Se considera la conveniencia de llevar a cabo o no alguna solución que de mejores resultados de bienestar a la sociedad

47. Antes del suceso "ex ante" para garantizar rentabilidad social.

48. El MGA web muestra los resultados de la evaluación desde un agente privado que busca rentabilizar un capital para invertir.

49. Etapa 4:Programación.

50. Su propósito es determinar con precisión la forma de lograr el resultado del proyecto.

51. Flujo de caja: Entradas y salidas.

52. Indicadores de decisión.

53. alternativa de inversión seleccionada.

54. Indicadores de productos.

55. Indicadores de Gestión.

56. Fuentes de financiación.

57. Se concluye con un resumen de la alternativa de inversión seleccionada, después de aplicar los criterios de evaluación respectivos.

58. Importancia concluyente de la aplicación MGA

59. Ayuda a la correcta formulación de proyectos, incentivando al emprendimiento y a la inversión pública.

60. Es una herramienta de gestión de proyectos gratuita, al alcance de muchos, que traza una ruta alternativa para el cumplimiento de los objetivos.

61. Es desarrollada por la Dirección de Inversiones y Finanzas públicas del Departamento de Planeación, encontrada en el link: Sistema de autenticación federada

62. Elaborado por: Jhon Jairo Herrera Londoño.