1. Ya se identificó el problema o una oportunidad. Opciones disponibles para trasformar esa situación. Tomar decisiones basadas en resultado del proceso de evaluación. Muestra la conveniencia de invertir recursos públicos. Determina la mayor precisión posible de lograr el resultado de proyecto mediante alternativas de solución. Matriz resumen del proyecto.
2. MODULO 4: PROGRAMACION
3. Se ha avanzado desde la identificación de un problema social que requiere atención. Diferentes análisis y estudios para alternativas de solución. Se obtiene valoración anticipada de costos según actividades que se plantean ejecutar. Materializar cada alternativa. Estimación de beneficios y efectos favorables que se esperan alcanzar. Se evalúan conveniencias de llevar a cabo o no una alternativa de solución.
4. MODULO 3: EVALUACION
5. Se define en problema central y alternativas de solución. Se consolidan los resultados diferentes del estudio. Costos y beneficios que conlleva ejecutar. Se detallan responsabilidades, procedimientos y estructura de la organización.
6. MODULO 2: PREPARACION
7. Se hace la identificación de un problema. La situación es el objeto de análisis. Es la caracterización de la situación de un problema, identificación de las alternativas de solución. Análisis cuantitativo del estudio de la oferta y demanda. Solución de propuestas.
