1. Forma inteligente de organizar las situaciones de crecimiento autogenerado.
2. Utilizando reglas mínimas de conectividad adquiriendo un mayor volumen de crecimiento individual y asociado.
3. INTELIGENCIA REAL
3.1. Tiene la capacidad cierta para crear condiciones adaptivas que reduzcan y simplifiquen la complejidad de las interrelaciones entre la organización y su medio.
3.2. Identificación de la existencia o inexistencia de conexiones de un red de crecimiento real.
4. ORGANIZACIÓN EN RED
4.1. Es capaz de entender la naturaleza emergente de las situaciones de crecimiento y el desafió de las innovaciones.
4.2. El aprendizaje coevolutivo, la administración del conocimiento y la adaptación.
4.3. Adapta su crecimiento al propio comportamiento inteligente mental.
4.4. Puede realizar autocorreciones, generando nuevas conexiones, cuando algunos circuitos parciales fallan.
4.5. Generan grupos que tienen sensibilidad y experiencia común para enfrentar distintas situaciones de crecimiento compartidas.
5. CRECIMIENTO RELATIVO
5.1. Lineal
5.2. Matricial
5.3. Red Inteligente
5.4. Conexiones Adaptativas
5.5. Pensamiento
5.6. Control
6. LA OPERATORIA INTELIGENTE DE LA RED
6.1. En una red las estructuras operatorias se manejan por una operatoria diferente basada en las siguientes operaciones asociadas.
6.2. Auto organización.
6.3. El juego del crecimiento de la red.
6.4. Co - control Co Evolución.
7. LA RUEDA DEL CONOCIMIENTO
7.1. 1. Aplica el conocimiento y experiencia
7.2. 2. Dialogando descubre nuevas prácticas.
7.3. 3. Equipo acepta y estandariza.
7.4. 4. La organización valida e integra las nuevas practicas hacia adentro y hacia afuera.
8. Simplificando los ciclos ordenados y flexibles de adaptación al medio complejo real.
9. INTELIGENCIA EVOLUTIVA
9.1. Esta complementa la inteligencia actual, haciéndola evolucionar mediante un aprendizaje constructivo.
9.2. Transformando la masa de crecimiento actual, todavía en la idea y el concepto, en una acción dinámica de apertura mental, para la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento.
10. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
10.1. No puede superar la estrechez de sus pensamientos lineales y mecánicos de organización.
10.2. Se basan en procesos básicamente relacionados con las tareas.
10.3. No tiene mucho poder de adaptación la jerarquía domina la creatividad y la adaptación de la organización.
10.4. Proceso lineal de pensamiento expresada como una secuencia de pasos para el logro del conocimiento compartido.
11. ESQUEMA ORGANIZACIONAL
11.1. Lineal
11.2. Matricial
11.3. Red Inteligente
11.4. Estados Decisionales
11.5. Acciones de Crecimiento
12. CARACTERÍSTICAS DE UNA RED INTELIGENTE
12.1. Capacidad de respuesta
12.2. Orden
12.3. Diseño
12.4. Lenguaje
12.5. Evolución de la auto organización
13. EL SECRETO DEL CRECIMIENTO CONFIGURADO EN UN RED
13.1. Una organización de este tipo funciona respetando tres conceptos centrales, el limite del caos, el limite del tiempo y el ritmo.
