ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS por Mind Map: ADMINISTRACIÓN  DE PROYECTOS

1. Cierre ¿Están las necesidades del cliente cumplidas? ¿Hemos alcanzado el objetivo propuesto? Ahora sólo queda tomar nota de las lecciones aprendidas y decidir si conviene convertir este proyecto en un proceso para su reutilización

2. Monitoreo y control. El seguimiento continuo se hace imprescindibles cuando hablamos de administración de proyectos. Por ello, existen técnicas como la del Valor Ganado que hace posible un control continuo de la evolución del trabajo

3. Ejecución Se detallan las sub-tareas y se pasa a la acción. El equipo debe contar con las herramientas necesarias para poder desarrollar su trabajo lo mejor posible.

4. Planeación. Obtenemos en esta fase la ruta de trabajo óptima para alcanzar el objetivo del proyecto

5. Fases de la administración de proyectos

6. Resultados más precisos y eficientes.

7. Principales objetivos de la administración de proyectos. Este método de trabajo persigue las siguientes claves:

7.1. Aumento de productividad

7.2. Eficacia de resultados dirigida a las exigencias del cliente.

7.3. Control de riesgos

7.4. Gestión de costes y plazos

8. Este método de organizar y planificar el trabajo se traduce en la organización de los resultados, entre otras cosas, sinergias, compensación de recursos, control, orden y evaluación continua de resultados, entre muchas otras cosas.

9. IMPORTANCIA

9.1. Trabajar utilizando una correcta administración por proyectos tiene una gran ventaja es mejorar la productividad de la empresa y obtener rutas de trabajo óptimas para los recursos con los que contamos.

10. VENTAJAS

10.1. Al trabajar bajo un plan de un proyecto, tendremos más posibilidades de cumplir con las fechas de entrega de nuestros productos.

10.2. Satisfacción del cliente

10.3. Esto nos lleva a cumplir con los requisitos del cliente. Un resultado es satisfactorio también cuando se entrega a tiempo.

11. HERRAMIENTA

11.1. WorkProject. Es una herramienta SaaS para medir y controlar tus proyectos de forma objetiva y automática. Con su novedoso sistema de reglas condicionales, único en el mercado, permite detectar de forma automática en qué proyecto estás trabajando e imputar el tiempo al mismo de manera precisa. No hay errores ni olvidos.