1. Conceptos específicos
1.1. Visión
1.1.1. Imagen compartida sobre lo que queremos que nuestras organizaciones sean o lleguen a ser
1.2. Giro o actvidad
1.2.1. Definición de actividad o negocio al que se va a dedicar la organización
1.2.1.1. ¿Cómo queremos ser vistos?
1.3. Misión
1.3.1. Expresión perdurable de los propósitos que distinguen una empresa de otras empresas similares
1.3.1.1. ¿Por qué existimos como organización?
1.4. Objetivos
1.4.1. Resultados y logros que desean alcanzar las organizaciones para dar cumplimiento a su misión
1.4.1.1. ¿Qué pretendemos alcanzar? ¿Cuánto se desea alcanzar? ¿Cuán se estará en posición para lograrlo?
1.5. Metas
1.5.1. Fines que podemos esperar alcanzar dentro del periodo cubierto por la planeación
1.6. Ideales
1.6.1. Fines que se creen inalcanzables, pero hacia los cuales pensamos que es posible avanza durante y después del periodo para el que se planea
1.7. Estrategia
1.7.1. Conjunto de compromisos y actos integrados y coordinados, cuyo objetivo es explorar las competencias centrales y conseguir una ventaja competitiva
1.8. Táctica
1.8.1. Medios por los cuales se logran los objetivos a corto plazo
1.9. Políticas
1.9.1. Linimientos generales para tomar decisiones y establecen los límites de las decisiones, indicando a lo gerentes cuáles decisiones pueden tomarse y cuáles no
2. Niveles organizacionales
2.1. Corporativo
2.1.1. Plan
2.2. Divisional
2.2.1. Programa
2.3. Funcional
2.3.1. Proyecto
2.4. Operativo
2.4.1. Actividades y tareas
3. Proceso que explora y crea oportunidades nuevas y diferentes para el futuro de las organizaciones, basado en la planeación, implementación, ejecucion y evaluación de resultados.
4. Niveles de planeación
4.1. Plan
4.1.1. Lineamientos políticos fundamentales, las prioridades basadas en esas formulaciones, asignación de recursos, estrategias de acción y el conjunto de medios e instrumentos que se van utilizar para alcanzar los resultados propuestos
4.1.1.1. Enmarcan programas y proyectos
4.2. Programa
4.2.1. Conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjuto de proyectos relacionados entre sí.
4.2.1.1. Funciona dentro de un periodo determinado
4.3. Proyecto
4.3.1. Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas
4.3.1.1. Mayor grado de concreción
4.4. Actividad
4.4.1. Medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar los resultados específicos de un proyecto
4.5. Tarea
4.5.1. Configura un actividad, entre las muchas por hacer, para concretar un proyecto
4.5.1.1. Máximo grado de concreción y especificidad