Trabajo en equipo

1. Crea un sentido de pertenencia

1.1. Es el factor más poderoso en la creación de equipos

1.2. Los seres humanos necesitamos sentir parte de algo

1.3. Hay que fijar valores y hacer que cada miembro esté interesado en su impacto en el equipo

2. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo

2.1. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe qué logros o fracasos es responsabilidad de todos y cada uno de los miembros.

3. Involucra a tu gente en las decisiones

3.1. Impulsa la generación de ideas, abre tu mente y motiva.

3.2. Si tienes esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier cambio o estrategia.

4. Aprovecha la diversidad

4.1. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que compartamos valores y un compromiso con la empresa

5. tabajo en equipo

5.1. El trabajo en equipo consiste en realizar una tarea en particular en un grupo de dos o más personas, en la cual se debe mantener la:

5.1.1. Coordinación

5.1.2. Unión

5.1.3. Un buen clima

6. Construye confianza

6.1. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo

6.2. La confianza está basada en dos aspectos que son centrales para desarrollarla:

6.2.1. El carácter

6.2.2. La aptitud.

6.3. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás

6.3.1. Entendiendo sus roles

6.3.2. para así saber como ayudarse mutuamente.

7. Establecimiento de objetivos comunes

7.1. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas

7.2. Es importante que comuniques la misión de la empresa de manera uniforme

7.3. Ser éxitos

8. Impulsa la comunicación

8.1. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existen los canales de comunicación adecuados

8.2. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan.

8.3. Están dispuestos a cambiar de opinión y crear estrategias en conjunto.