Engagement

1. Demandas laborales

1.1. Características de la organización que precisan de un esfuerzo por parte del empleado

1.1.1. Demandas obstaculizadoras: Conflicto, Sobrecarga y Ambiguedad de Rol

1.1.1.1. Síndrome de Burnout

1.1.2. Demandas desafiantes: Carga de Trabajo, Presión y Responsabilidades

1.1.2.1. Engagement

2. Recursos personales

2.1. Factores psicológicos

2.1.1. Vigor

2.1.2. Absorción

2.1.3. Dedicación

2.2. Características personales

2.2.1. Sensación de felicidad

2.2.2. Emociones positivas: alegría, interés y satisfacción con el trabajo

2.2.3. Sensación de bienestar

3. Recursos Laborales

3.1. Características físicas, psicológicas, sociales y organizacionales que permiten hacer frente a la demanda

4. Definición

4.1. Estado afectivo-cognitivo persistente

4.2. Caracterizado por la energía a pesar de las dificultades

4.3. La implicación, el entusiasmo y la absorción

4.4. Que hace difícil desconectarse porque se está disfrutando cada minuto

5. Modelos y Teorías

5.1. Modelo de Rol

5.2. Modelo Estructural

5.3. Teoría de la Conservación de Recursos

5.4. Modelo del Intercambio Social

5.5. Modelo Circunflejo de las emociones

5.6. Modelo del impacto de los Recursos Personales

5.7. Modelo Demanda y Recursos (JD-R)

6. Medidas del Engagement

6.1. Utrech Work Engagement Scale (Uwes)

6.2. Cuestionarios de Autoinforme

6.3. Escala Engagement