Metodologías de riesgos de negocios

Sobre el riesgo

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Metodologías de riesgos de negocios por Mind Map: Metodologías de riesgos de negocios

1. Es el impacto y la probabilidad de que una amenaza pueda afectar la capacidad de una organización.

2. Ninguna organización puede controlar el riesgo solo se puede administrar, gestionar o transferir.

3. Existen diferente riesgos en un negocio

3.1. Riesgo del entorno

3.1.1. Comprende elementos como el país donde esta ubicada la empresa, su naturaleza, la región y ciudad, además del sector, la industria y condiciones económicas, políticas, sociales y culturales.

3.2. Riesgo financiero

3.2.1. Hace referencia a la incertidumbre producida en el rendimiento de una inversión, debida a los cambios producidos en el sector en el que se opera

3.3. Riesgo de operación

3.3.1. Es la posibilidad de ocurrencia de perdidas debido a procesos inadecuados

3.3.1.1. Consisten en las fallas

3.3.1.1.1. Sistemas

3.3.1.1.2. Personas

3.3.1.1.3. Procesos

3.3.1.1.4. Eventos externos

3.3.2. ejemplo: al momento de la digitación

3.4. Riesgo de proceso

3.4.1. Es la posible pérdida derivada de la mala planeación o ejecución de procesos, subprocesos o actividades

3.5. Riesgo legal

3.5.1. Proviene de la legislación que afecta a los contratos mercantiles y financieros realizados.

3.6. Riesgo de crediticio

3.6.1. La pérdida potencial producto del incumplimiento de la contraparte en una operación que incluye un compromiso de pago

4. Es importante que la empresa detecte los principales lugares de origen.

4.1. Existen áreas de procedencia del riesgo

4.1.1. Son las áreas internas de la empresa como:

4.1.1.1. Recursos intangibles de la empresa:

4.1.1.1.1. Edificios, infraestructura, oficinas, etc...

4.1.1.2. Recursos intangibles de la empresa:

4.1.1.2.1. Objetivos, estrategias, cultura, etc...

5. Elementos del riesgo

5.1. Causa

5.1.1. ¿Por que sucedió?

5.2. Evento

5.2.1. ¿Que sucedió?

5.3. Perdida

5.3.1. ¿Que impacto tuvo?

6. El riesgo puede ser medible a partir de lo ocurrido.

6.1. Riesgos no cuantificables

6.1.1. Son la amenaza, peligro o incertidumbre que enfrenta la empresa y que no es fácilmente cuantificable por medio de modelos.

6.2. Riesgos cuantificables

6.2.1. Son la amenaza, peligro o incertidumbre que enfrenta la empresa.