Selección de Personal Basada en Competencias

1. Identifica las circunstancias, eventos, y/o conductas observables que denotan que el candidato cuenta con esa competencia

1.1. Pídele que te hable sobre una situación que ya haya ocurrido; ¿Qué paso? ¿Cómo lo resolvió?, ¿Por qué ocurrió?, ¿Cuáles fueron los resultados?, Cómo se sintió con ello?

2. ¿Cómo se ponderan las competencias?

2.1. Un ejemplo puede ser dividirlo por niveles

2.1.1. Nivel ejecutivo

2.1.2. Nivel intermedio

2.1.2.1. Todas las competencias deben llevar ponderación

2.1.3. Nivel inicial

3. ¿Cómo identifico las competencias durante la selección del personal?

4. ¡Recuerda! El proceso es..

4.1. Identifica las competencias inherentes al puesto

5. Por medio de una entrevista

5.1. Debes preguntar acerca de situaciones que ya le hayan sucedido, por ejemplo:

5.1.1. Dígame una situación donde usted...?

5.1.2. Deme un ejemplo de...?

5.1.3. Cuándo fue eso?

5.1.4. Por qué?

5.1.5. Cómo se sintió con lo courrido?

6. ¿Qué es una competencia?

6.1. Es una característica del individuo relacionada con su efectividad y/o desempeño en el trabajo

6.1.1. Son comportamientos observables

7. ¿Cómo se determinan las competencias en tu organización?

7.1. Con base en la misión, visión, valores y cultura de la empresa

7.1.1. La empresa tiene libertad para elaborar su propio diccionario de competencias y ponderarlos