1. HENRY LAWRENCE GANTT
1.1. 1861 - 1919
1.1.1. Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de las barras llamada, Diagrama de Gantt, en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registra las distintas funciones. Enfatiza la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.
2. HUGO MUNSTERBERG
2.1. 1863-1916
2.1.1. Estableció las bases de la psicología industrial y buscó condiciones para mejorar el trabajo del colaborador, así como la manera de influir para que los objetivos organizacionales.
3. MAXIMILIAN CARL EMIL WEBER
3.1. 1864-1920
3.1.1. Modelo administrativo basado en el apego a reglas y a la racionalidad organizacional. Aplicó el término burocracia basándose en la palabra alemana bÜro, que quiere decir oficina, para referirse a las empresas que trabajan con fundamentos racionales.
4. MARY PARKER FOLLET
4.1. 1868-1933
4.1.1. Desarrolló la idea de "relaciones recíprocas" entre los individuos y defendió el principio de integración y "compartir el poder". Sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación influyeron en sus estudios organizacionales. Fue una pionera de los centros comunitarios.
5. Douglas McGregor
5.1. 1906-1964
5.1.1. Comentaba acerca de la necesidad de ser humanista en la empresa con delegación de trabajo, descentralización de poder y autoevaluación del desempeño. Propuso un camino para crear un entorno en que los empleados se sintieran motivados.
6. FREDERICK WINSLOW TAYLOR
6.1. 1856-1915
6.2. Considerado el padre de la Administración Científica, su trabajo se basa en la división y organización del trabajo. Se basa en el aspecto individual, análisis de tiempos y movimientos, enfocados en la eficiencia operativa.
7. HENRY FAYOL
7.1. 1841 - 1925
7.1.1. Método basado en funciones específicas como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Además incluye aspectos humanos como la equidad y la estabilidad del personal.
8. GEORGE ELTON MAYO
8.1. 1880-1949
8.1.1. Estudio los efectos psicológicos que producen las condiciones físicas del trabajo en la producción y demostró que no existe cooperación en los proyectos si los trabajadores no son escuchados o considerados.
9. Ludwig von Bertalanffy
9.1. 1901-1972
9.1.1. Reconocimiento de su teoría de sistemas, concibe el organismo como un sistema abierto en constante intercambio con otros por el medio de las interacciones complejas. El sistema es una totalidad, si una parte falla se verán afectadas las demás ya que persiguen un objetivo en común.
10. Abraham Maslow
10.1. 1908-1970
10.1.1. Habló de la importancia de las necesidades humanas plasmadas en su pirámide. Expresa la teoría de las necesidades estructuradas en diferentes niveles en donde surgen a partir de la satisfacción de las más básicas.