El proceso de preparación y evaluación de proyectos.

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El proceso de preparación y evaluación de proyectos. por Mind Map: El proceso de preparación  y evaluación de proyectos.

1. En la etapa de preinversión se realizan los tres estudios de viabilidad: perfil, prefactibilidad y factibilidad.

2. El estudio del proyecto pretende contestar el interrogante de si es o no conveniente realizar una determinada inversión.

3. Con este objetivo, el estudio de viabilidad debe simular con el máximo de precisión lo que sucedería con el proyecto.

4. se analizan el proceso global y las interrelaciones entre las etapas de un estudio de viabilidad.

5. Si bien toda decisión de inversión debe responder a un estudio previo de las ventajas.

6. El estudio de la viabilidad comercial indicará si el mercado es o no sensible al bien producido o al servicio ofrecido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.

7. Un proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado asegurado como por ser técnicamente factible.

8. El estudio de viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto.

9. El estudio de la viabilidad organizacional es el que normalmente recibe menos atención, a pesar de que muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativa para emprenderlo.

10. El estudio de la viabilidad financiera del proyecto determina, en el último término, su aprobación o rechazo.

11. La etapa de idea puede enfrentarse sistemáticamente bajo una modalidad de gestión de beneficios

12. Idea, Preinversión, inversiópn, operación.

13. la rentabilidad que pudiera tener el proyecto.

14. Cuando se calcula la rentabilidad, se hace sobre la base de un flujo de caja que se proyecta, a su vez, sobre la base de una serie de supuestos.

15. El estudio técnico tiene por objeto proporcionar información para cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación pertinentes en esta área.

16. El estudio de mercado es más que el análisis y la determinación de la oferta y la demanda, o los precios del proyecto.

17. El mismo análisis puede explicar la política de distribución del producto final.

18. Un enfoque de la gestión ambiental sugiere introducir en la evaluación de proyectos las normas ISO

19. los cuales consisten en una serie de servicios asociados con el futuro.

20. El cierre de un proyecto, se debe tener en cuenta un plan de mitigación de posibles efectos ambientales.