1. Características
1.1. Fenómeno social y natural del grupo
1.1.1. No puede haber un ideal único
1.2. Comparte
1.2.1. Creencias
1.2.2. Valores
1.2.3. Patrones Culturales
1.2.4. Normas
1.3. Mantiene al grupo unido
1.3.1. Cumplir metas
1.3.2. Lograr objetivos
1.4. Organizar
1.5. Guía
1.5.1. Planificar
1.5.2. Dar información
1.5.3. Evaluar
1.5.4. Arbitrar
1.5.5. Controlar
1.5.6. Recompensar
1.5.7. Vigilar
1.5.8. Motivar
1.6. Se conoce y conoce a los demás
1.6.1. Fortalezas
1.6.2. Debilidades
1.6.3. Autoevaluación
2. Definicion
2.1. R. Stogdill
2.1.1. Proceso de influir en las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos para el cumplimiento de metas
2.2. G. Terry
2.2.1. El liderazgo es la actividad encaminada a influir en un grupo de personas para le cumplimiento de objetivos
2.3. M. Hammer
2.3.1. El liderazgo no es solo cuestión de posición si no también de carácter, ambición, inquietud y curiosidad
3. Mitos
3.1. Los líderes nacen, no se hacen
3.2. El liderazgo es una habilidad natural
3.3. Los lideres son carismáticos
3.4. Los lideres existen solo en un nivel alto de la organización
3.5. Los lideres mandan, controlan y manipulan a otro
4. Clasificación
4.1. Líder formal
4.1.1. Poder legítimo
4.1.2. Autoridad de un cargo
4.2. Líder informal
4.2.1. Capacidades
4.2.2. Habilidades
4.2.3. Conocimientos
4.2.4. Personalidad
4.3. Designado
4.3.1. Nombrado por alguna persona externa
4.4. Interno
4.4.1. El grupo lo elige
4.5. Positivo
4.5.1. Ejemplo favorable
4.5.2. Imagen positiva
4.6. Negativo
4.6.1. Acciones dañinas
5. Roles
5.1. Modelar
5.1.1. Principios sólidos
5.1.2. Buenas acciones
5.1.3. Genera confianza
5.1.4. Eligen seguirlo
5.2. Encontrar caminos
5.2.1. Nuevas oportunidades
5.2.2. Crean misión, visión y valores
5.2.3. Caminos estratégicos
5.3. Alinear
5.3.1. Objetivos alcanzables
5.3.2. Alineado a sistemas
5.3.3. Sigue la estructura de la organización
5.4. Facultad
5.4.1. Cultivan el facultamiento
5.4.2. Energía sinérgica
5.4.3. Creatividad