ADMINISTRACION

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ADMINISTRACION por Mind Map: ADMINISTRACION

1. CIENTIFICA

1.1. 1903

1.1.1. REPRESENTANTES

1.1.2. Frederick W. Taylor (1913) *Cuatro principios de la administración.

1.2. TEORIA

1.2.1. Conducta basada en la experiencia y principios. La productividad se incrementa a través de la aplicación del método científico, estudiando la forma de trabajo, movimientos y tiempos, creando estándares de utilidad y técnica.

1.3. ENFOQUES

1.3.1. -Aspectos económicos -La productividad y la competitividad son las motivaciones del obrero pero solo por el estímulo monetario.

2. CLASICA

2.1. 1910-1920

2.2. REPRESENTANTES

2.3. Henry Fayol (1916) *14 principios de la administración y 6 funciones dentro de la organización

2.4. TEORIA

2.4.1. Equilibrar las funciones administrativas, estipulando roles y principios universales. -Principios son etéreos y afectan la dirección administrativa. -La organización permite saber quién hace qué y quién manda a quién

2.5. ENFOQUES

2.5.1. -Aumentar la eficacia organizacional mediante la distribución de los órganos que lo conforman así como de sus interacciones. -Sistema que asemeja al ser humano como máquina

3. RELACIONES HUMANAS

3.1. 1930-1950

3.2. REPRESENTANTES

3.2.1. Elton Mayo (1935) *Estudio de la organización para teorías administrativas

3.3. TEORIA

3.3.1. -Los factores humanos tienen relación con el desempeño laboral. -Investiga al trabajador, su entorno laboral y relaciones con sus compañeros.

3.4. ENFOQUES

3.4.1. -Influyen las secuelas que deja la 1era. Guerra Mundial y la crisis de 1930, organizando a la sociedad laboral en sindicatos, regulando las relaciones y condiciones laborales. -Los conflictos ya no son económicos sino emocionales.

4. NEOCLASICA

4.1. 1960-1980

4.2. REPRESENTANTES

4.2.1. Peter F. Drucker. Harold Koontz y Cyril Odonell

4.3. TEORIA

4.3.1. Elementos básicos de la administración (orientar, dirigir, controlar) -La administración se percibe como la función de coordinar actividades grupales para obtener un resultado preestablecido.

4.4. ENFOQUES

4.4.1. Utiliza principios de Henry Fayol, actualizándolos con los nuevos modelos corporativos -Resultados concretos, estructura lineal, roles y funciones, así como la departamentización

5. SISTEMICA

5.1. *

5.2. REPRESENTANTES

5.2.1. Ludwin Bertalanffy *Globalización y enfoques para la administración

5.3. TEORIA

5.3.1. Se basa en el desempeño del sistema, atendiendo un todo. -Procedimiento atendido por sus partes que a su vez interactúan entre sí, por lo que una falla en alguna de las partes deriva a diversas causas y efectos.

5.4. ENFOQUES

5.4.1. Se observa la organización como un sistema conformado por otros subsistemas que se interrelacionan de forma interna y externa -Sinergia