EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS por Mind Map: EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. Relación Beneficio Costo RBC Este indicador resulta del conciente entre los valores presentes de todos los ingresos y todos los egresos desconectados con la tasa de interés de oportunidad del inversionista. Para su cálculo se utiliza la siguiente fórmula: RCB = VP Ingresos / VP Egresos

1.1. Si RBC <1: quiere decir que, en valor presente, los ingresos son menores que los egresos, y en consecuencia el proyecto no es atractivo para el inversionista Si RBC =1: quiere decir que, en valor presente, los ingresos son iguales a los egresos. Lo anterior indica que el proyecto cumple con las expectativas del inversionista, puesto que ha alcanzado su rentabilidad mínima requerida Si RBC >1: quiere decir que, en valor presente, los ingresos son mayores que los egresos, y en consecuencia el proyecto resulta atractivo para el inversionista.

2. Criterios para la evaluación de proyectos: La rentabilidad, la liquidez y el riesgo.

3. Valor Presente Neto VPN Mide los ingresos deseados después de recuperar toda la inversión,es un criterio fundamental para la toma de decisiones financieras y su objetivo principal es maximizar las utilidades del proyecto.

3.1. Para el calculo del VPN es necesario tener en cuenta otros factores como inversión inicial, activos fijos, activos intangibles, capital de trabajo, depreciaciones, inversiones operativas y tasa de descuento

3.2. Ventajas y desventajas de la utilización del Ventajas: • Considera el valor del dinero a través del tiempo. • Es el único, independiente del comportamiento de los flujos netos de efectivo, que presenta un resultado en términos monetarios. Desventajas: • La estimación de la tasa de descuento, generalmente se realiza de manera intuitiva con criterio de experto y basándose en el conocimiento del entorno económico. • El resultado es sumamente sensible a la tasa de descuento, utilizada. Esto quiere decir que se puede descartar un buen proyecto, debido a una exigencia desmedida.

4. Tasa Interna de Retorno TIR La TIR es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, lo que indica que a mayor TIR, mayor es la rentabilidad. Por esta razón, se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Para el cálculo de ésta es necesario cumplir con los siguientes supuestos: Los flujos de caja son periódicos. Los flujos de caja son re invertidos en el proyecto a la misma tasa. El flujo de caja debe ser convencional.

4.1. Ventajas: • Es un criterio dinámico que considera toda la vida útil económica del proyecto. • Proporciona una visión fácil de la rentabilidad del negocio. • Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, a diferencia de los métodos simples de evaluación. Desventajas: • En algunos proyectos no existe una sola TIR sino varias, tantas como cambios de signo tengan el flujo de efectivo. • Por la razón anterior, la aplicación de la TIR puede ser incongruente si antes no se corrige el efecto anterior. • La TIR califica individualmente al proyecto, por lo que no siempre su utilización es válida para comparar o seleccionar proyectos distintos. • La TIR no es la única medida que sirve para medir la rentabilidad de un proyecto, puesto que esta no tiene en cuenta diferentes escenarios o variables que podrían afectar la verdadera rentabilidad del mismo, por esto es importante conocer y tener en cuenta otras formas de medir la rentabilidad, tales como la tasa interna de retorno modificada (TIRM) o tasa verdadera de rentabilidad (TVR), tasa interna de retorno incremental (TIRI),

5. Periodo de Recuperación de la Inversión PRI Este método selecciona aquellos proyectos cuyos beneficios permiten recuperar más rápidamente la inversión, es decir, cuanto más corto sea el periodo de recuperación de la inversión mejor será el proyecto.

5.1. Este indicador no tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo dado que se calcula como la suma, en diferentes periodos de tiempo, de los valores del flujo de caja neto. Por lo tanto, aunque se puede utilizar como indicadores de referencia, no se sugiere tomar decisiones con este indicador. Para corregir el problema anterior, se debe utilizar el PRI descontado, que, si considera el valor del dinero en el tiempo, para su calculo se trae a valor presente cada uno de los flujos periodo a periodo y cuando la sumatoria de estos iguale la inversión inicial, éste resulta ser el PRI descontado.

6. El éxito de un proyecto depende en gran medida, de la valoración de sus riesgos, gastos, beneficios, recursos y elementos.