Qué es management y el cli

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Qué es management y el cli por Mind Map: Qué es management y el cli

1. A pesar de no ser nuevo. La gestión es un concepto cada vez más importante en el mundo empresarial. Traducido al castellano y, según el ámbito, la administración, la dirección o la gestión. Es decir, antes de su aplicación formal, las empresas ya tenían roles similares en la gestión.

2. CLIMA ORGANIZACIONAL

2.1. Se entiende por clima organizacional. Según el clima organizacional de una institución o empresa, se puede evaluar y medir su desempeño, el logro de los objetivos y la calidad de los bienes o servicios.

3. Alcanzar y mantener un clima organizacional positivo y productivo es el pilar de cualquier empresa u organización. En ocasiones, por diversas dificultades gerencia les, de comunicación, o por diferencias personales entre algunos empleados, se pueden generar un clima organizacional negativo, lo cual afecta directamente la calidad y relaciones de trabajo.

4. El término clima organizacional puede ser determinado por el clima laboral o ambiente organizacional.

5. Características del clima organizacional El clima organizacional se caracteriza por tener un conjunto de dimensiones que son importantes para su análisis o re estructuración, en caso de ser necesario: son las siguientes:

6. Espacio físico: lugar donde se encuentra la infraestructura organizacional y donde laboran las personas. Estructura: organigrama sobre el cual se organizan los trabajadores de la empresa según sus tareas, obligaciones y horas de trabajo. Responsabilidad: sentido de compromiso, productividad, puntualidad, capacidad de toma de decisiones. Identidad: sentido de pertenencia y de identidad que se debe sentir en los trabajadores hacia la organización en el cual trabaja. Comunicación: comunicar e intercambiar información es importante para el pleno desarrollo de las actividades de una organización. La mala comunicación puede convertirse en un problema grave para el desarrollo de las labores de los trabajadores.

7. Efectos del clima organizacional.El clima organizacional parece afectar positiva mente o negativamente a la existencia de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una organización. Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, de respeto o falta de respeto en la comunicación entre los miembros de la organización.4​ El análisis del clima organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización, entre estos se suelen mencionar con cierta frecuencia: Ambiente físico: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros. Características estructurales: como el tamaño de la organización, su estructura formal, el estilo de dirección, etcétera. Ambiente social: que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros. Características personales: como las aptitudes y las actitudes, las motivaciones, las expectativas, etcétera. Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel de tensión, entre otros.5​

8. El clima organizacional parece afectar positiva mente o negativamente a la existencia de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una organización. Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, de respeto o falta de respeto en la comunicación entre los miembros de la organización.4​

9. Como psicólogo es de gran motivación profesional y personal ahondar y profundizar en clima organizacional el cual ha sido un tema que ha cobrado gran importancia en el ámbito laboral, ya que sirve como referente de la percepción individual que se hagan los empleados del medio ambiente laboral de la organización.

10. Psicología Laboral y organizacional

11. La Psicología Laboral y organizacional es un disciplina cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano. Debe comprenderse la aplicación de los conocimientos y practicas psicológicas al terreno organizacional para entender científicamente el comportamiento del hombre que trabaja. Pretende al encontrar respuestas a los numerosos y complicados problemas generados en el ambiente laboral, activar el potencial de realización del factor humano, propiciar el bienestar y satisfacción de los trabajadores, así como contribuir al desarrollo de las organizaciones.

12. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL. El afrontamiento del estrés laboral radica muchas veces en la posibilidad de controlar los agentes estresares externos aunque generalmente estos no dependen exclusivamente de un solo individuo, por lo que la mejor forma de enfrentarse al estrés laboral requiere de una lucha conjunta entre los miembros de la organización lo cual permitirá la solución mas rápida de este trastorno de adaptación de los individuos. Claves para afrontar el estrés: Contar con una buena forma física. Llevar un ritmo de sueño y descanso adecuado Tener tiempo de ocio y horarios de trabajo flexibles Aprender técnicas de relajación Fomentar el pensamiento positivo.