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GENERADORES DE VALOR por Mind Map: GENERADORES DE VALOR

1. RECURSOS

1.1. TANGIBLES

1.1.1. FISICOS

1.1.1.1. Cuerpo de personal en organigrama

1.1.1.2. Localizacion y dimensión de planta

1.1.1.3. i

1.1.1.3.1. Instalaciones y equipo productivo

1.1.2. FINANCIEROS

1.1.2.1. Captital

1.1.2.2. Endeudamiento

1.1.2.3. Rentabilidad

1.2. INTANGIBLES

1.2.1. HUMANOS

1.2.1.1. Oficio, experiencia y habilidad de empleados

1.2.1.2. Cultura, motivacion y comprmiso con la empresa

1.2.2. TECNICOS

1.2.2.1. Dominio de tecnologias concretas

1.2.2.2. Capacidad de respuesta al entorno

1.2.2.3. Innovación

2. CAPACIDADES

2.1. ESTRATEGICA

2.1.1. Lo que quiere ser la empresa

2.1.1.1. Visión, Misión y objetivos

2.1.2. Lo que es y lo que sabe hacer

2.1.2.1. Recursos

2.1.3. Lo que es capaz de ser y hacer

2.1.3.1. Capacidades

2.2. TECNOLOGICA

2.2.1. Capacidad de diseñar, comprar, farbricar y vender

2.2.1.1. Stock de tecnologías

2.2.1.2. Know-How para aplicar

2.2.1.3. Capacidad de innovación

2.3. PERSONAL

2.3.1. Conjunto de capacidadesde las personas, conocidas o no, y utilizadas o no.

2.3.1.1. Aptitudes o conocimientos

2.3.1.2. Oficio o habilidades

2.3.1.3. Actitudes o comportamientos

2.4. ORGANIZATIVA

2.4.1. Coordinación de los generadores de valor a través de la estructura organizativa

2.4.1.1. Diseño de Tareas

2.4.1.2. Rutinas o métodos

2.4.1.3. Estructura de poder

2.4.1.4. Sistema de dirección

2.4.1.5. Sistema de información

2.5. Competencias clave para éxito competitivo del sector

3. RUTINAS

3.1. Actividades de diseñar, comprar, fabricar, y vender, así como el apoyo a éstas

3.1.1. Operativas

3.1.2. Gestión y apoyo

4. Caracteristicas

4.1. Valiosos

4.2. Raros

4.3. Imperfectamente imitables y transmisibles

4.4. Insustituibles

5. Competencias Clave para el exito competitivo en el sector

5.1. Rivalidad Competitiva actual dentro del mismo

5.2. Competidores potenciales

5.3. Productos sustitutivos

5.4. Poder de negociacion con proveedores

5.5. Poder de negociación con los clientes

6. Análisis estratégico

6.1. Interno y externo

6.1.1. Posicion competitiva

6.1.2. Nuevos objetivos

6.1.3. Evaluacion estrategica

6.1.4. Ventaja competitiva